7天连锁酒店石家庄火车站店市场营销策略
摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
1.3 本文研究思路和研究方法 | 第14-15页 |
1.3.1 本文研究思路 | 第14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
1.4 本文创新点 | 第15-16页 |
第2章 市场营销相关理论概述 | 第16-21页 |
2.1 4Ps营销理论 | 第16-17页 |
2.2 STP分析 | 第17页 |
2.3 市场营销环境分析方法 | 第17-21页 |
2.3.1 宏观营销环境分析 | 第18页 |
2.3.2 微观营销环境分析 | 第18-19页 |
2.3.3 SWOT分析 | 第19-21页 |
第3章 市场营销环境分析 | 第21-32页 |
3.1 宏观营销环境分析 | 第21-24页 |
3.1.1 人口环境分析 | 第21页 |
3.1.2 经济环境分析 | 第21-22页 |
3.1.3 政治法律环境分析 | 第22-23页 |
3.1.4 社会文化环境分析 | 第23页 |
3.1.5 技术环境分析 | 第23-24页 |
3.2 微观营销环境分析 | 第24-32页 |
3.2.1 企业内部资源能力分析 | 第24-28页 |
3.2.2 竞争者分析 | 第28-31页 |
3.2.3 顾客分析 | 第31-32页 |
第4章 7天酒店石家庄火车站店营销现状和问题 | 第32-38页 |
4.1 7天酒店石家庄火车站店简介 | 第32-33页 |
4.2 7天酒店石家庄火车站店营销现状分析 | 第33-35页 |
4.2.1 实行低价格营销策略 | 第33页 |
4.2.2 提供多元的酒店产品和服务 | 第33-34页 |
4.2.3 市场营销手段单一 | 第34-35页 |
4.3 7天酒店石家庄火车站店营销问题分析 | 第35-36页 |
4.3.1 缺乏酒店品牌形象的建设和宣传 | 第35页 |
4.3.2 酒店互联网技术应用较少 | 第35-36页 |
4.3.3 酒店缺少专业化营销人员 | 第36页 |
4.3.4 营销组合缺乏科学性和合理性 | 第36页 |
4.4 7天酒店石家庄火车站店SWOT矩阵分析 | 第36-38页 |
第5章 7天酒店石家庄火车站店市场营销策略 | 第38-45页 |
5.1 7天酒店石家庄火车站店总体营销策略 | 第38页 |
5.2 目标市场分析 | 第38-40页 |
5.2.1 酒店市场细分 | 第38-39页 |
5.2.2 目标市场选择 | 第39页 |
5.2.3 市场定位 | 第39-40页 |
5.3 产品策略 | 第40-41页 |
5.3.1 品牌差异化 | 第40页 |
5.3.2 产品个性化 | 第40-41页 |
5.3.3 追求高品质产品和服务 | 第41页 |
5.4 价格策略 | 第41-42页 |
5.5 渠道策略 | 第42-43页 |
5.5.1 人员推销 | 第42页 |
5.5.2 移动端代销 | 第42-43页 |
5.6 促销策略 | 第43-44页 |
5.6.1 会员客源促销 | 第43页 |
5.6.2 季节促销 | 第43页 |
5.6.3 移动端促销 | 第43页 |
5.6.4 城市交通广告促销 | 第43-44页 |
5.7 顾客关系管理 | 第44-45页 |
5.7.1 建立亲情型顾客关系 | 第44页 |
5.7.2 多渠道与顾客进行沟通 | 第44-45页 |
第6章 7天酒店石家庄火车站店营销策略实施保障 | 第45-48页 |
6.1 树立新的市场营销观念 | 第45页 |
6.2 加强营销人才队伍建设 | 第45-46页 |
6.3 加强酒店各部门协作 | 第46页 |
6.4 完善相关保障制度 | 第46-48页 |
第7章 结论与展望 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52页 |