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7天连锁酒店石家庄火车站店市场营销策略

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
    1.3 本文研究思路和研究方法第14-15页
        1.3.1 本文研究思路第14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 本文创新点第15-16页
第2章 市场营销相关理论概述第16-21页
    2.1 4Ps营销理论第16-17页
    2.2 STP分析第17页
    2.3 市场营销环境分析方法第17-21页
        2.3.1 宏观营销环境分析第18页
        2.3.2 微观营销环境分析第18-19页
        2.3.3 SWOT分析第19-21页
第3章 市场营销环境分析第21-32页
    3.1 宏观营销环境分析第21-24页
        3.1.1 人口环境分析第21页
        3.1.2 经济环境分析第21-22页
        3.1.3 政治法律环境分析第22-23页
        3.1.4 社会文化环境分析第23页
        3.1.5 技术环境分析第23-24页
    3.2 微观营销环境分析第24-32页
        3.2.1 企业内部资源能力分析第24-28页
        3.2.2 竞争者分析第28-31页
        3.2.3 顾客分析第31-32页
第4章 7天酒店石家庄火车站店营销现状和问题第32-38页
    4.1 7天酒店石家庄火车站店简介第32-33页
    4.2 7天酒店石家庄火车站店营销现状分析第33-35页
        4.2.1 实行低价格营销策略第33页
        4.2.2 提供多元的酒店产品和服务第33-34页
        4.2.3 市场营销手段单一第34-35页
    4.3 7天酒店石家庄火车站店营销问题分析第35-36页
        4.3.1 缺乏酒店品牌形象的建设和宣传第35页
        4.3.2 酒店互联网技术应用较少第35-36页
        4.3.3 酒店缺少专业化营销人员第36页
        4.3.4 营销组合缺乏科学性和合理性第36页
    4.4 7天酒店石家庄火车站店SWOT矩阵分析第36-38页
第5章 7天酒店石家庄火车站店市场营销策略第38-45页
    5.1 7天酒店石家庄火车站店总体营销策略第38页
    5.2 目标市场分析第38-40页
        5.2.1 酒店市场细分第38-39页
        5.2.2 目标市场选择第39页
        5.2.3 市场定位第39-40页
    5.3 产品策略第40-41页
        5.3.1 品牌差异化第40页
        5.3.2 产品个性化第40-41页
        5.3.3 追求高品质产品和服务第41页
    5.4 价格策略第41-42页
    5.5 渠道策略第42-43页
        5.5.1 人员推销第42页
        5.5.2 移动端代销第42-43页
    5.6 促销策略第43-44页
        5.6.1 会员客源促销第43页
        5.6.2 季节促销第43页
        5.6.3 移动端促销第43页
        5.6.4 城市交通广告促销第43-44页
    5.7 顾客关系管理第44-45页
        5.7.1 建立亲情型顾客关系第44页
        5.7.2 多渠道与顾客进行沟通第44-45页
第6章 7天酒店石家庄火车站店营销策略实施保障第45-48页
    6.1 树立新的市场营销观念第45页
    6.2 加强营销人才队伍建设第45-46页
    6.3 加强酒店各部门协作第46页
    6.4 完善相关保障制度第46-48页
第7章 结论与展望第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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