| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题理由 | 第11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.3 简评 | 第15页 |
| 1.3 研究范围、采用的方法和思路 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究范围 | 第15-16页 |
| 1.3.2 采用的方法和思路 | 第16-17页 |
| 2 概念界定和理论回顾 | 第17-20页 |
| 2.1 国有投资公司的基本概念 | 第17-18页 |
| 2.2 国有投资公司的基本理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 委托代理理论 | 第18页 |
| 2.2.2 产权理论 | 第18-20页 |
| 3 国有投资公司发展历史与现行的“双轮驱动”模式 | 第20-31页 |
| 3.1 国有投资公司发展历史变迁 | 第20-25页 |
| 3.1.1 国有投资公司的起源 | 第20-22页 |
| 3.1.2 国有投资公司的发展阶段 | 第22-25页 |
| 3.2 国有投资公司现行“双轮驱动”发展模式的特征 | 第25-27页 |
| 3.2.1 宏观调控中的产业引领 | 第26页 |
| 3.2.2 地方经济建设中的基础支撑 | 第26页 |
| 3.2.3 困难国企的改制重组中的资产运作 | 第26页 |
| 3.2.4 促进社会的和谐发展的公益性 | 第26页 |
| 3.2.5 主要业务领域的行业发展形势 | 第26-27页 |
| 3.3 国有投资公司现行模式的发展成效 | 第27-31页 |
| 3.3.1 资产规模逐步扩大 | 第27-28页 |
| 3.3.2 行业分布日益广泛 | 第28-29页 |
| 3.3.3 经营绩效快速提高 | 第29-31页 |
| 4 国有投资公司现行“双轮驱动”发展模式存在的问题 | 第31-36页 |
| 4.1 资金问题 | 第31-33页 |
| 4.1.1 地方投融资平台的清理整顿 | 第31-32页 |
| 4.1.2 融资资源的紧张及融资渠道的萎缩 | 第32页 |
| 4.1.3 大量资产沉淀造成的资金回收困难 | 第32-33页 |
| 4.2 定位问题 | 第33-35页 |
| 4.2.1 性质上二元化定位的纠结 | 第33-34页 |
| 4.2.2 功能上多元化定位的重负 | 第34-35页 |
| 4.3 体制问题 | 第35-36页 |
| 5 我国国有投资公司现行“双轮驱动”模式问题原因分析 | 第36-42页 |
| 5.1 国有投资公司的本质理解不到位 | 第36-37页 |
| 5.1.1 国有投资公司是提供资本金的公司 | 第36页 |
| 5.1.2 国有投资公司是经营流动性的公司 | 第36-37页 |
| 5.2 国有投资公司定位不明确 | 第37-40页 |
| 5.2.1 二元化定位产生原因 | 第37页 |
| 5.2.2 国有投资公司功能需要再定位 | 第37-40页 |
| 5.3 体制束缚造成竞争力下降 | 第40-42页 |
| 5.3.1 产生所有者缺位与越位 | 第40-41页 |
| 5.3.2 加大经营与管理成本 | 第41页 |
| 5.3.3 降低了决策效率和质量 | 第41-42页 |
| 6 我国国有投资公司发展模式破解—构建投资基金模式 | 第42-47页 |
| 6.1 国有投资公司面临的发展机遇 | 第42-43页 |
| 6.1.1 投资体制改革带来契机 | 第42页 |
| 6.1.2 行政管理体制改革创造良好条件 | 第42页 |
| 6.1.3 国有经济的战略性调整提供了空间 | 第42页 |
| 6.1.4 创业型企业的兴起带来更多的业务需求 | 第42-43页 |
| 6.2 投资基金模式的特点 | 第43-44页 |
| 6.2.1 以资本为中心 | 第43页 |
| 6.2.2 注重资本流动性 | 第43页 |
| 6.2.3 主要进行价值形态管理 | 第43-44页 |
| 6.2.4 通过资本组合回避风险 | 第44页 |
| 6.2.5 通过资产的动态优化提升资产组合的盈利能力和增值能力 | 第44页 |
| 6.3 构建投资基金模式应发挥的作用 | 第44-45页 |
| 6.3.1 促进基础产业的发展 | 第44页 |
| 6.3.2 促进文化及高新技术产业的发展 | 第44页 |
| 6.3.3 促进国有企业改革 | 第44-45页 |
| 6.3.4 促进资本市场的良性调节及企业监管水平的提升 | 第45页 |
| 6.4 投资基金模式的投资策略及方法 | 第45-47页 |
| 6.4.1 投资策略 | 第45页 |
| 6.4.2 基金投资方法 | 第45-47页 |
| 7 我国国有投资公司新型发展模式管理措施 | 第47-51页 |
| 7.1 树立契约化管理理念 | 第47-48页 |
| 7.1.1 契约化管理的内涵 | 第47页 |
| 7.1.2 实施契约管理的依据 | 第47页 |
| 7.1.3 实施契约管理的路径 | 第47-48页 |
| 7.2 建立以董事会为核心的法人治理结构 | 第48页 |
| 7.3 推动全面管理向重点管理转变 | 第48-49页 |
| 7.3.1 管战略 | 第48-49页 |
| 7.3.2 管团队 | 第49页 |
| 7.3.3 管重大资产处置 | 第49页 |
| 7.4 简化考核体系 | 第49-51页 |
| 7.4.1 适当延长考核期限 | 第49-50页 |
| 7.4.2 采取单一考核指标 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
