| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第7-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第7-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 研究的理论基础与现实背景 | 第13-18页 |
| 2.1 胜任力及胜任力模型理论 | 第13-16页 |
| 2.1.1 胜任力理论的内涵 | 第13-14页 |
| 2.1.2 胜任力模型 | 第14-16页 |
| 2.2 中国民营会展企业发展现状 | 第16-18页 |
| 第3章 H 展览公司人力资源管理制度现状研究 | 第18-27页 |
| 3.1 H 展览公司简介 | 第18-20页 |
| 3.2 企业员工岗位设置及存在的问题 | 第20页 |
| 3.3 企业员工薪酬制度及存在的问题 | 第20-22页 |
| 3.3.1 企业员工薪酬制度 | 第20-21页 |
| 3.3.2 企业员工薪酬制度存在的问题 | 第21-22页 |
| 3.4 企业员工招聘制度及存在的问题 | 第22-23页 |
| 3.4.1 企业员工招聘制度 | 第22页 |
| 3.4.2 企业员工招聘制度存在的问题 | 第22-23页 |
| 3.5 企业员工培训制度及存在的问题 | 第23-24页 |
| 3.5.1 企业员工培训制度 | 第23页 |
| 3.5.2 企业员工培训制度存在的问题 | 第23-24页 |
| 3.6 企业员工考评制度及存在的问题 | 第24页 |
| 3.6.1 企业员工考评制度 | 第24页 |
| 3.6.2 企业员工考评制度存在的问题 | 第24页 |
| 3.7 企业员工考评制度及存在的问题 | 第24-25页 |
| 3.7.1 企业员工激励制度 | 第25页 |
| 3.7.2 企业员工激励制度存在的问题 | 第25页 |
| 3.8 企业员工激励制度及存在的问题 | 第25-27页 |
| 3.8.1 企业员工激励制度 | 第25-26页 |
| 3.8.2 企业员工激励制度存在的问题 | 第26-27页 |
| 第4章 H 展览公司岗位胜任力模型 | 第27-30页 |
| 4.1 样本组的选择 | 第27页 |
| 4.2 岗位胜任力分析 | 第27-28页 |
| 4.3 岗位胜任力验证 | 第28页 |
| 4.4 岗位胜任力结论 | 第28-30页 |
| 第5章 H 展览公司人力资源管理制度优化设计 | 第30-42页 |
| 5.1 企业员工岗位设置及薪酬制度优化设计 | 第30-32页 |
| 5.1.1 企业岗位设置优化设计 | 第30-31页 |
| 5.1.2 企业薪酬制度优化设计 | 第31-32页 |
| 5.2 企业员工招聘及培训制度优化设计 | 第32-38页 |
| 5.2.1 企业员工招聘制度优化设计 | 第32-34页 |
| 5.2.2 企业员工培训制度优化设计 | 第34-38页 |
| 5.3 企业员工考评及激励制度优化设计 | 第38-42页 |
| 5.3.1 企业员工考评制度优化设计 | 第38-40页 |
| 5.3.2 企业员工激励制度优化建议 | 第40-42页 |
| 第6章 H 展览公司人力资源管理制度优化实施保障措施 | 第42-44页 |
| 6.1 建立人力资源管理制度效果评价体系 | 第42页 |
| 6.2 建立企业内部全方位的沟通体系 | 第42页 |
| 6.3 组建企业员工工会 | 第42-44页 |
| 第7章 结论与展望 | 第44-46页 |
| 7.1 结论 | 第44页 |
| 7.2 进一步工作的方向 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 附录A | 第50-54页 |