| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 一、绪论 | 第8-12页 |
| (一) 论文研究的背景、目的和意义 | 第8-9页 |
| 1. 研究背景 | 第8-9页 |
| 2. 研究目的和意义 | 第9页 |
| (二) 研究现状 | 第9-11页 |
| 1. 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 2. 国内研究现状 | 第10-11页 |
| (三) 论文研究内容 | 第11-12页 |
| 二、中小企业人力资源开发的基本理论 | 第12-20页 |
| (一) 基本概念界定 | 第12-16页 |
| 1. 中小企业概念界定和划分 | 第12-14页 |
| 2. 人力资源的含义及特征 | 第14-15页 |
| 3. 人力资源开发的概念界定 | 第15-16页 |
| (二) 人力资源开发的理论基础——人力资本理论 | 第16-18页 |
| 1. 早期的人力资本理论 | 第16-17页 |
| 2. 当代的人力资本理论 | 第17页 |
| 3. 人力资本的投资与收益 | 第17-18页 |
| (三) 人力资源开发的对象、内容与基本手段 | 第18-20页 |
| 1. 人力资源开发的对象、内容 | 第18-19页 |
| 2. 人力资源开发的基本手段 | 第19-20页 |
| 三、越南中小企业人力资源开发的现状、问题与影响因素 | 第20-31页 |
| (一) 越南中小企业基本概况 | 第20-22页 |
| 1. 越南中小企业数量规模 | 第20-21页 |
| 2. 越南中小企业的特点 | 第21-22页 |
| 3. 中小企业在越南经济发展的贡献 | 第22页 |
| (二) 越南中小企业人力资源现状 | 第22-24页 |
| 1. 中小企业人力资源的能力、水平 | 第22-24页 |
| 2. 中小企业人力资源结构 | 第24页 |
| (三) 越南中小企业人力资源开发现状 | 第24-27页 |
| 1. 人员培训以内部培训为主,培训形式单一 | 第24-25页 |
| 2. 绩效考核不够公平、客观 | 第25-27页 |
| 3. 工作设计不完善 | 第27页 |
| (四) 越南中小企业人力资源开发问题的影响因素分析 | 第27-31页 |
| 1. 内部因素 | 第27-29页 |
| 2. 外部因素 | 第29-31页 |
| 四、发达国家中小企业人力资源开发的经验借鉴 | 第31-34页 |
| (一) 注重职业培训 | 第31-33页 |
| (二) 政府给予政策支持 | 第33-34页 |
| 五、越南中小企业人力资源开发的基本对策 | 第34-42页 |
| (一) 企业方面 | 第34-39页 |
| 1. 提高中小企业主管对人力资源开发重要性的认识 | 第34页 |
| 2. 企业需要建立人力资源开发的合理政策、战略 | 第34-35页 |
| 3. 完善中小企业人力资源开发工作 | 第35-36页 |
| 4. 完善吸引人才、留住人才政策 | 第36-37页 |
| 5. 完善绩效考核工作 | 第37-38页 |
| 6. 建立企业文化、鼓励人员学习提高自己的水平 | 第38-39页 |
| (二) 政府、管理部门方面 | 第39-40页 |
| 1. 完善鼓励发展中小企业的宏观政策 | 第39页 |
| 2. 建立人力资源发展基金 | 第39页 |
| 3. 开发劳动市场 | 第39-40页 |
| (三) 提高培训效率 | 第40-42页 |
| 1. 根据中小企业的实际要求提供公开课 | 第40页 |
| 2. 提高培训质量 | 第40-41页 |
| 3. 提供培训业务的组织应该根据市场机制要求 | 第41-42页 |
| 六、结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |