摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
一、绪论 | 第10-14页 |
(一) 研究背景与问题提出 | 第10-11页 |
1. 选题背景 | 第10页 |
2. 问题提出 | 第10-11页 |
(二) 研究目的与意义 | 第11页 |
1. 研究目的 | 第11页 |
2. 研究意义 | 第11页 |
(三) 研究内容与方法 | 第11-12页 |
1. 研究内容 | 第11-12页 |
2. 研究方法 | 第12页 |
(四) 本文结构 | 第12-14页 |
二、理论基础 | 第14-20页 |
(一) 技术创新理论 | 第14-16页 |
1. 技术创新的定义 | 第14-15页 |
2. 技术创新的要素 | 第15页 |
3. 技术创新的特征 | 第15-16页 |
4. 技术创新的分类 | 第16页 |
(二) 技术联盟理论 | 第16-18页 |
1. 技术联盟的含义 | 第16-17页 |
2. 技术联盟的分类 | 第17页 |
3. 技术联盟的特点 | 第17-18页 |
(三) 产学研合作理论 | 第18-20页 |
三、民营制造业企业技术创新的现状与问题 | 第20-29页 |
(一) 民营制造业企业技术创新的模式 | 第20-21页 |
1. 自主创新模式 | 第20页 |
2. 模仿创新模式 | 第20-21页 |
3. 合作创新模式 | 第21页 |
(二) 民营制造业企业技术创新的发展现状 | 第21-25页 |
1. 研发投入高于全国企业平均水平 | 第22页 |
2. 企业自主创新能力不断增强 | 第22-23页 |
3. 技术中心和重点实验室不断涌现 | 第23-24页 |
4. 高新技术企业占比超过四成 | 第24页 |
5. 发明专利数持续增长 | 第24页 |
6. 政府科研资金支持力度增强 | 第24-25页 |
7. 科技创新成果丰硕 | 第25页 |
(三) 民营制造业企业技术创新存在的问题 | 第25-29页 |
1. 技术创新的资源瓶颈 | 第26-27页 |
2. 技术创新的技术瓶颈 | 第27页 |
3. 技术创新的管理瓶颈 | 第27-28页 |
4. 技术创新的政策瓶颈 | 第28-29页 |
四、H公司技术创新的经验与启示 | 第29-39页 |
(一) H公司的成长历程 | 第30-32页 |
1. 迅速腾飞,创造业绩辉煌(2003-2008) | 第30页 |
2. 发展遇阻,摸索中寻求转型(2008-2009) | 第30-31页 |
3. 技术创新,创造公司新竞争力(2009—) | 第31-32页 |
(二) H公司研发中心建设概况 | 第32-33页 |
1. 支撑条件 | 第32页 |
2. 科研力量及研究内容 | 第32-33页 |
3. 技术创新规划 | 第33页 |
(三) H公司技术创新的经验总结 | 第33-36页 |
1. 响应政策,搭建合作平台 | 第33-34页 |
2. 整合资源,进行产学研合作 | 第34页 |
3. 加大资金投入,引进技术人才 | 第34-35页 |
4. 明确目标,转化科研成果 | 第35-36页 |
(四) 对民营制造业企业技术创新的启示 | 第36-39页 |
1. 人才和资金是进行技术创新的前提条件 | 第36-37页 |
2. 产学研联盟是进行技术创新的有效途径 | 第37页 |
3. 创新管理是进行技术创新的重要保证 | 第37-38页 |
4. 政策支持是进行技术创新的重要保障 | 第38-39页 |
五、民营制造业企业技术创新能力的提升策略 | 第39-47页 |
(一) 解决技术创新资源瓶颈的对策 | 第39-41页 |
1. 健全人才培养及引进机制 | 第39-40页 |
2. 构建金融支持体系 | 第40-41页 |
(二) 解决技术创新技术瓶颈的对策 | 第41-43页 |
1. 构建新型产学研机制 | 第41-42页 |
2. 加强企业间的合作创新 | 第42-43页 |
(三) 解决技术创新管理瓶颈的对策 | 第43-44页 |
1. 突破家族式管理模式 | 第43页 |
2. 健全员工激励机制 | 第43-44页 |
(四) 解决技术创新政策瓶颈的对策 | 第44-47页 |
1. 加强知识产权保护 | 第45页 |
2. 健全技术市场 | 第45-47页 |
六、结论与展望 | 第47-48页 |
(一) 研究结论 | 第47页 |
(二) 研究展望 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50-51页 |