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民营制造业企业技术创新研究--以H公司为例

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
一、绪论第10-14页
    (一) 研究背景与问题提出第10-11页
        1. 选题背景第10页
        2. 问题提出第10-11页
    (二) 研究目的与意义第11页
        1. 研究目的第11页
        2. 研究意义第11页
    (三) 研究内容与方法第11-12页
        1. 研究内容第11-12页
        2. 研究方法第12页
    (四) 本文结构第12-14页
二、理论基础第14-20页
    (一) 技术创新理论第14-16页
        1. 技术创新的定义第14-15页
        2. 技术创新的要素第15页
        3. 技术创新的特征第15-16页
        4. 技术创新的分类第16页
    (二) 技术联盟理论第16-18页
        1. 技术联盟的含义第16-17页
        2. 技术联盟的分类第17页
        3. 技术联盟的特点第17-18页
    (三) 产学研合作理论第18-20页
三、民营制造业企业技术创新的现状与问题第20-29页
    (一) 民营制造业企业技术创新的模式第20-21页
        1. 自主创新模式第20页
        2. 模仿创新模式第20-21页
        3. 合作创新模式第21页
    (二) 民营制造业企业技术创新的发展现状第21-25页
        1. 研发投入高于全国企业平均水平第22页
        2. 企业自主创新能力不断增强第22-23页
        3. 技术中心和重点实验室不断涌现第23-24页
        4. 高新技术企业占比超过四成第24页
        5. 发明专利数持续增长第24页
        6. 政府科研资金支持力度增强第24-25页
        7. 科技创新成果丰硕第25页
    (三) 民营制造业企业技术创新存在的问题第25-29页
        1. 技术创新的资源瓶颈第26-27页
        2. 技术创新的技术瓶颈第27页
        3. 技术创新的管理瓶颈第27-28页
        4. 技术创新的政策瓶颈第28-29页
四、H公司技术创新的经验与启示第29-39页
    (一) H公司的成长历程第30-32页
        1. 迅速腾飞,创造业绩辉煌(2003-2008)第30页
        2. 发展遇阻,摸索中寻求转型(2008-2009)第30-31页
        3. 技术创新,创造公司新竞争力(2009—)第31-32页
    (二) H公司研发中心建设概况第32-33页
        1. 支撑条件第32页
        2. 科研力量及研究内容第32-33页
        3. 技术创新规划第33页
    (三) H公司技术创新的经验总结第33-36页
        1. 响应政策,搭建合作平台第33-34页
        2. 整合资源,进行产学研合作第34页
        3. 加大资金投入,引进技术人才第34-35页
        4. 明确目标,转化科研成果第35-36页
    (四) 对民营制造业企业技术创新的启示第36-39页
        1. 人才和资金是进行技术创新的前提条件第36-37页
        2. 产学研联盟是进行技术创新的有效途径第37页
        3. 创新管理是进行技术创新的重要保证第37-38页
        4. 政策支持是进行技术创新的重要保障第38-39页
五、民营制造业企业技术创新能力的提升策略第39-47页
    (一) 解决技术创新资源瓶颈的对策第39-41页
        1. 健全人才培养及引进机制第39-40页
        2. 构建金融支持体系第40-41页
    (二) 解决技术创新技术瓶颈的对策第41-43页
        1. 构建新型产学研机制第41-42页
        2. 加强企业间的合作创新第42-43页
    (三) 解决技术创新管理瓶颈的对策第43-44页
        1. 突破家族式管理模式第43页
        2. 健全员工激励机制第43-44页
    (四) 解决技术创新政策瓶颈的对策第44-47页
        1. 加强知识产权保护第45页
        2. 健全技术市场第45-47页
六、结论与展望第47-48页
    (一) 研究结论第47页
    (二) 研究展望第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页

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