| 摘要 | 第4页 |
| 要旨 | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-8页 |
| 1. 序章 | 第8-14页 |
| 1.1 问题の提起 | 第8-9页 |
| 1.2 先行研究に对する检讨 | 第9-13页 |
| 1.2.1 グロ一バノレ人材の定义 | 第9-11页 |
| 1.2.2 グロ一バノレ人材育成策 | 第11-13页 |
| 1.3 本研究の意义と目的 | 第13页 |
| 1.4 论文の构成 | 第13-14页 |
| 2. 多言语·多文化时代に求められるグロ一バル经营 | 第14-23页 |
| 2.1 日系企业に直面している环境变化 | 第14-18页 |
| 2.2 迟れるグロ一バル化 | 第18-23页 |
| 2.2.1 本社の统制机能の「脆弱化」 | 第19-21页 |
| 2.2.2 日本人コア人材派遣モデルの破たん | 第21-23页 |
| 3. 多言语·多文化时代に必要なグロ一バル人材の资质 | 第23-27页 |
| 3.1 多言语主义と多文化主义 | 第23-24页 |
| 3.2 グロ一バル人材に求められる资质 | 第24-26页 |
| 3.3 多言语·多文化主义とグロ一バル人材 | 第26-27页 |
| 4. 多言语·多文化时代に求められるグロ一バル人材育成 | 第27-59页 |
| 4.1 グロ一バル经营を担う人材を确保するための制度·基盘づくり | 第27-39页 |
| 4.1.1 グロ一バルな制度·基盘づくり | 第27-34页 |
| 4.1.2 人事に贡献できる人事制度づくり | 第34-39页 |
| 4.2 グロ一バノレに活跃する人材の确保と育成 | 第39-59页 |
| 4.2.1 グロ一バノレリ一ダ一の育成 | 第39-50页 |
| 4.2.2 本社での外国人材の活用 | 第50-59页 |
| 5. 终章 | 第59-62页 |
| 5.1 本研究で明らかにしたこと | 第59-60页 |
| 5.2 不足とこれからの课题 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 谢辞 | 第65页 |
