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天津市公立医院海外人才管理策略研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第8-20页
    1.1 论文的研究背景、意义和目的第8-14页
        1.1.1 研究背景第8-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
        1.1.3 研究目的第13-14页
    1.2 国内外研究文献综述第14-16页
        1.2.1 国外研究综述第14-15页
        1.2.2 国内研究综述第15-16页
    1.3 研究方法与内容第16-20页
        1.3.1 研究方法第16-18页
        1.3.2 研究内容第18-19页
        1.3.3 研究技术路线第19-20页
第2章 相关概念与理论基础第20-25页
    2.1 相关概念界定第20-22页
        2.1.1 人才第20-21页
        2.1.2 海外人才第21页
        2.1.3 公立医院第21-22页
    2.2 理论基础第22-25页
        2.2.1 战略人力资源管理理论第22-23页
        2.2.2 人力资本理论第23-24页
        2.2.3 公共政策分析理论第24-25页
第3章 天津市海外人才管理及对比分析第25-41页
    3.1 天津市海外人才管理工作情况第25-30页
        3.1.1 天津市海外人才管理概述第25-28页
        3.1.2 天津市海外人才管理策略中的引进培养方法第28-30页
    3.2 京津沪海外人才管理对比分析第30-41页
        3.2.1 人才发展环境对比分析第30-33页
        3.2.2 人才政策对比分析第33-38页
        3.2.3 人才创新载体建设比较分析第38-41页
第4章 天津市公立医院海外人才管理现状及问题第41-68页
    4.1 天津市公立医院海外人才管理现状第41-46页
        4.1.1 各医院海外人才管理水平均衡第41-43页
        4.1.2 高水平拔尖人才稀缺第43-45页
        4.1.3 管理工作成效有待提高第45-46页
    4.2 天津市公立医院对海外人才需求第46-52页
        4.2.1 临床技术的先进性与实用性并重第46-49页
        4.2.2 科研能力的持续性第49-51页
        4.2.3 对国内公立医院环境适应度第51-52页
    4.3 天津市公立医院海外人才管理中的问题第52-64页
        4.3.1 政府尚无针对卫生人才的管理政策第52-54页
        4.3.2 天津市公立医院引才环境欠佳第54-58页
        4.3.3 天津市医药卫生创新载体陈旧第58-60页
        4.3.4 公立医院海外人才引进渠道单一第60-62页
        4.3.5 本土卫生人才海外培养后流失严重第62-64页
    4.4 国内外卫生人才管理策略先进经验第64-68页
        4.4.1 国内卫生人才管理策略先进经验第64-66页
        4.4.2 国外卫生人才管理策略先进经验第66-68页
第5章 天津市公立医院海外人才管理策略的实施第68-78页
    5.1 天津市公立医院海外人才管理策略第68-70页
        5.1.1 天津市公立医院海外人才管理策略分析第68-69页
        5.1.2 天津市公立医院海外人才管理策略选择第69-70页
    5.2 天津市公立医院海外人才管理策略的实现路径第70-78页
        5.2.1 政府卫生人才管理政策保障及投入第70-72页
        5.2.2 优化天津医疗卫生环境第72-73页
        5.2.3 加快医药创新载体建设第73-74页
        5.2.4 拓展海外卫生人才引才荐才渠道第74-77页
        5.2.5 加强本土海外人才留才工作研究第77-78页
参考文献第78-81页
附录一:天津市公立医院海外人才管理调查表(公立医院部分)第81-83页
附录二:天津市公立医院海外人才管理调查表(海外人才部分)第83-87页
发表论文和参加科研情况说明第87-88页
致谢第88-89页

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