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兰鑫公司人力资源管理研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
一、绪论第8-16页
    (一) 研究背景与意义第8-10页
    (二) 研究现状第10-13页
    (三) 研究思路和方法第13-16页
二、人力资源管理理论第16-21页
    (一) 人力资源管理理论综述第16-18页
    (二) X理论、Y理论及Z理论第18-19页
    (三) 激励——保健理论第19页
    (四) 需求层次理论第19-20页
    (五) 战略性人力资源管理理论第20-21页
三、兰鑫公司人力资源管理现状与分析第21-35页
    (一) 兰鑫公司人力资源管理现状第21-23页
    (二) 兰鑫公司人力资源管理调查第23-30页
    (三) 兰鑫公司人力资源管理问题第30-33页
    (四) 兰鑫公司人力资源管理存在问题分析第33-35页
四、兰鑫公司人力资源管理问题解决对策第35-65页
    (一) 职业经理人的引进与培养第35-36页
    (二) 岗位分析第36-44页
    (三) 人才招聘第44-47页
    (四) 员工培训第47-51页
    (五) 绩效管理第51-57页
    (六) 薪酬管理第57-62页
    (七) 相关保障性措施第62-65页
五、结论与展望第65-66页
    1、主要研究结论第65页
    2、研究展望第65-66页
参考文献第66-68页
附录 A 《兰鑫公司人力资源管理研究》调查问卷第68-71页
致谢第71-72页
作者简历第72页

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