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环胜电子深圳公司采购管理的改进研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
一、绪论第8-14页
    (一)研究背景与意义第8-10页
    (二)研究方法及思路第10-12页
    (三)主要研究内容第12-14页
二、采购管理理论概述第14-20页
    (一)供应链管理理论第14-16页
    (二)采购管理理论第16-20页
三、环胜电子公司采购管理现状及存在问题分析第20-36页
    (一)公司概况第20-24页
    (二)采购管理现状第24-28页
    (三)采购管理中存在的问题第28-30页
    (四)采购管理中存在问题的原因分析第30-36页
四、环胜电子深圳公司采购管理改进方案设计第36-73页
    (一)改进目标和思路第36-38页
    (二)分解采购管理关键要素第38-43页
    (三)改进采购计划订单管理第43-57页
    (四)加强物料成本管理第57-62页
    (五)完善供应商管理第62-73页
五、环胜电子深圳公司采购管理改进方案的实施效果分析第73-80页
    (一)采购计划订单管理改进效果分析第73-76页
    (二)物料成本管理改进效果分析第76-78页
    (三)供应商管理改进效果分析第78-80页
六、结束语第80-82页
    (一)总结第80页
    (二)展望第80-82页
参考文献第82-84页
致谢第84-85页
作者简介第85页

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