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基于建设“两型”企业的绿色供应链管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-19页
    1.1 研究背景与意义第8-11页
        1.1.1 研究背景与目的第8-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究现状分析第11-17页
        1.2.1 “两型”企业建设研究第11-13页
        1.2.2 绿色供应链管理研究第13-17页
    1.3 研究思路及内容第17-18页
    1.4 主要创新点第18-19页
第二章 “两型”企业建设及绿色供应链管理的基础第19-29页
    2.1 “两型”企业的内涵与特征第19-20页
        2.1.1 “两型”企业的基本概念第19页
        2.1.2 “两型”企业的基本特征第19-20页
    2.2 绿色供应链管理的概念第20-24页
        2.2.1 绿色供应链的兴起第20-21页
        2.2.2 绿色供应链管理的特征第21-24页
    2.3 我国企业实施绿色供应链管理的现状第24-29页
        2.3.1 我国企业绿色供应链管理的进展第24-26页
        2.3.2 我国企业实施绿色供应链管理的障碍第26-29页
第三章 企业实施绿色供应链管理的主要环节及优化第29-40页
    3.1 绿色采购与绿色制造及优化第29-34页
        3.1.1 绿色采购及优化第29-31页
        3.1.2 绿色制造及优化第31-34页
    3.2 绿色营销与绿色消费优化第34-37页
        3.2.1 绿色营销及优化第34-36页
        3.2.2 绿色消费及其优化第36-37页
    3.3 逆向物流及优化第37-40页
第四章 “两型”企业绿色供应链管理绩效评价体系设计第40-60页
    4.1 “两型”企业绿色供应链管理绩效评价指标设计第40-43页
        4.1.1 “两型”企业绿色供应链管理绩效评价指标设计原则第40页
        4.1.2 “两型”企业绿色供应链管理绩效评价指标设计第40-43页
    4.2 “两型”企业绿色供应链管理绩效评价方法第43-49页
        4.2.1 DEA 评价方法的优势第43页
        4.2.2 DEA 理论概述第43-47页
        4.2.3 DEA 的经济意义分析第47-49页
    4.3 “两型”企业绿色供应链管理绩效评价模型与实证第49-58页
        4.3.1 模型构建第49-51页
        4.3.2 实证分析第51-58页
    4.4 主要建议第58-60页
第五章 结论与展望第60-62页
    5.1 主要研究工作与研究结论第60页
    5.2 研究展望第60-62页
参考文献第62-66页
附录一:基础数据第66-69页
附录二:科研成果第69-70页
致谢第70页

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