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我国高新区的高新技术项目成本管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 研究的背景与问题的提出第8-9页
    1.2 研究的目的、意义第9页
    1.3 研究方法第9页
    1.4 国内外研究现状第9-13页
        1.4.1 国外研究现状第9-11页
        1.4.2 国内研究现状第11-12页
        1.4.3 国内外研究现状述评第12-13页
第二章 项目成本管理的基本理论第13-17页
    2.1 项目成本管理概述第13-14页
    2.2 项目成本管理理论第14-17页
        2.2.1 项目全方位成本管理第14-15页
        2.2.2 项目的全面成本管理第15-16页
        2.2.3 项目全过程成本管理第16-17页
第三章 高新开发区与高新技术项目第17-26页
    3.1 高新开发区第17-20页
        3.1.1 高新开发区的定义第17页
        3.1.2 高新开发区的任务第17页
        3.1.3 高新开发区的管理模式第17-19页
        3.1.4 高新开发区的发展现状第19-20页
    3.2 高新技术项目的识别第20-26页
        3.2.1 高技术的含义第20-21页
        3.2.2 高新技术的含义第21页
        3.2.3 高新技术项目的概念第21-22页
        3.2.4 高新技术项目的特点第22-23页
        3.2.5 高新技术项目的分类第23-26页
第四章 我国高新区高新技术项目成本管理的现状、原因分析和改进对策第26-35页
    4.1 高新区高新技术项目成本管理的现状第26-31页
        4.1.1 高新区高新技术项目风险管理第26-27页
        4.1.2 高新区高新技术项目的资金预算第27-28页
        4.1.3 高新区高新技术项目的成本控制第28-30页
        4.1.4 高新区高技术项目的成本核算和成本分析第30-31页
    4.2 高新区高新技术项目成本管理的问题分析第31-33页
        4.2.1 高新区高新技术项目立项风险控制和管理机制不完善第31-32页
        4.2.2 高新区高新技术项目成本管理的观念成旧第32页
        4.2.3 高新区项目立项预算机制不完善第32页
        4.2.4 对使用的高新技术项目资金的监督和控制力不强第32-33页
    4.3 高新区高新技术项目成本管理改进的对策第33-35页
第五章 高新区高新技术项目全成本管理体系的构建第35-44页
    5.1 全过程成本管理概述第35-36页
        5.1.1 全过程成本管理思想第35页
        5.1.2 高新区高新技术项目的全过程成本管理的概念第35-36页
    5.2 高新区高新技术项目全过程成本管理第36-44页
        5.2.1 高新技术项目全过程成本管理的核心:项目过程管理第36-39页
        5.2.2 高新技术项目全过程成本管理的依据:项目预算管理第39-42页
        5.2.3 高新技术项目全过程成本管理的基础:项目全成本核算第42-44页
第六章 案例—全过程成本管理在某高新区某高新技术项目成本管理上的应用第44-49页
    6.1 某高新区高新技术项目成本管理亟待变革的现状分析第44页
    6.2 高新区应用全过程成本管理的项目的概述第44-45页
    6.3 高新区应用技术研发项目的成本管理系统第45-49页
        6.3.1 系统设计的基本思想图第45-46页
        6.3.2 应用技术研发项目的成本管理部门体系第46-47页
        6.3.3 应用技术研发项目成本管理系统流程第47-49页
第七章 结束第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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