| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 技术路线图 | 第16-17页 |
| 第2章 农业银行黑龙江省分行企业文化内涵分析 | 第17-26页 |
| 2.1 农行黑龙江省分行企业概况 | 第17-19页 |
| 2.1.1 农行黑龙江省分行的工作宗旨 | 第17-18页 |
| 2.1.2 农行黑龙江省分行的夙愿 | 第18-19页 |
| 2.2 农行黑龙江省分行企业文化的特征分析 | 第19页 |
| 2.2.1 信用管理特征分析 | 第19页 |
| 2.2.2 风险管理特征分析 | 第19页 |
| 2.2.3 服务管理特征分析 | 第19页 |
| 2.3 农行黑龙江省分行企业文化形成过程分析 | 第19-21页 |
| 2.3.1 农行文化萌芽阶段 | 第20页 |
| 2.3.2 农行文化成长阶段 | 第20-21页 |
| 2.3.3 农行文化提升和核心理念体系形成阶段 | 第21页 |
| 2.4 农行黑龙江省分行企业文化分析 | 第21-25页 |
| 2.4.1 农行黑龙江省分行企业文化概况 | 第21-22页 |
| 2.4.2 农行黑龙江省分行企业文化类型及特征分析 | 第22-25页 |
| 2.5 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 农行黑龙江省分行文化建设因素分析 | 第26-35页 |
| 3.1 企业文化对银行业绩影响力分析 | 第26-28页 |
| 3.1.1 企业文化战略分析 | 第26页 |
| 3.1.2 商业银行风险性企业文化分析 | 第26-27页 |
| 3.1.3 黑龙江农业银行核心竞争力企业文化分析 | 第27-28页 |
| 3.2 中国农业银行黑龙江省分行文化建设内部因素分析 | 第28-32页 |
| 3.2.1 健全的理念文化 | 第29-30页 |
| 3.2.2 健全的制度文化 | 第30页 |
| 3.2.3 健全的执行文化 | 第30-31页 |
| 3.2.4 健全的人本文化 | 第31页 |
| 3.2.5 健全的视觉文化 | 第31-32页 |
| 3.3 中国农业银行黑龙江省分行文化建设外部因素分析 | 第32-33页 |
| 3.3.1 外部系统环境变革的影响 | 第32页 |
| 3.3.2 实施“3510”战略的影响 | 第32-33页 |
| 3.4 农行黑龙江省分行文化建设实施计划 | 第33-34页 |
| 3.4.1 规范控制导向文化 | 第33页 |
| 3.4.2 持续推进文化深植 | 第33-34页 |
| 3.4.3 营造文化建设良好氛围 | 第34页 |
| 3.5 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 农业银行黑龙江省分行文化建设实施方案 | 第35-43页 |
| 4.1 农行黑龙江省分行文化建设优势分析 | 第35-37页 |
| 4.1.1 员工敬业度的优势 | 第35页 |
| 4.1.2 文化发展意愿优势 | 第35-36页 |
| 4.1.3 文化建设意识优势 | 第36-37页 |
| 4.2 农行黑龙江省分行文化建设劣势分析 | 第37-39页 |
| 4.2.1 管理理念不深入 | 第37-38页 |
| 4.2.2 服务文化不规范 | 第38页 |
| 4.2.3 品牌形象不标准 | 第38页 |
| 4.2.4 风险管理不先进 | 第38-39页 |
| 4.2.5 文化建设不系统 | 第39页 |
| 4.3 农行黑龙江省分行文化建设方案设计 | 第39-42页 |
| 4.3.1 坚持黑土特色 | 第39-40页 |
| 4.3.2 坚持内外兼修 | 第40-41页 |
| 4.3.3 坚持正面导向 | 第41页 |
| 4.3.4 坚持注重实效 | 第41-42页 |
| 4.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第5章 农业银行黑龙江省分行文化建设实施策略 | 第43-49页 |
| 5.1 企业文化导入 | 第43-47页 |
| 5.1.1 理念文化系统导入 | 第43-44页 |
| 5.1.2 理念文化系统导入 | 第44-45页 |
| 5.1.3 物质文化系统导入 | 第45-47页 |
| 5.2 推进举措 | 第47-48页 |
| 5.2.1. 加强领导 | 第47页 |
| 5.2.2. 建立机制 | 第47-48页 |
| 5.2.3. 推进整改 | 第48页 |
| 5.3 本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 个人简历 | 第54页 |
