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TE公司在华市场营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第10-20页
    1.1 问题的提出第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 课题研究的目的及意义第10-11页
    1.2 市场营销相关理论综述第11-12页
        1.2.1 市场营销的定义第11页
        1.2.2 市场营销组合理论第11-12页
    1.3 国内外电子元器件营销策略现状第12-17页
        1.3.1 电子元器件营销的定义和特点第12-15页
        1.3.2 电子元器件主要营销策略第15-16页
        1.3.3 中国电子元器件市场营销现状第16-17页
    1.4 研究内容和研究方法第17-20页
第2章 TE 公司中国市场营销现状及环境分析第20-38页
    2.1 TE 公司产品特征第20-21页
        2.1.1 无源电子元器件的介绍第20页
        2.1.2 连接器产品的定义第20页
        2.1.3 连接器市场的现状和发展第20-21页
        2.1.4 中国的连接器市场状况第21页
    2.2 TE 公司概况第21-26页
        2.2.1 TE 公司的简介第21-23页
        2.2.2 TE 公司的优势第23-24页
        2.2.3 TE 公司在中国的营销状况第24-26页
    2.3 宏观营销环境分析第26-29页
        2.3.1 政治环境第27页
        2.3.2 经济环境第27-28页
        2.3.3 科学技术环境第28页
        2.3.4 社会文化因素第28页
        2.3.5 宏观营销环境分析小结第28-29页
    2.4 无源电子元器件行业竞争环境分析第29-35页
        2.4.1 现有竞争者分析第30-32页
        2.4.2 潜在竞争对手的进入第32-33页
        2.4.3 购买者价格谈判的能力第33-35页
        2.4.4 供应商的价格谈判能力第35页
        2.4.5 替代品分析第35页
        2.4.6 竞争环境分析小结第35页
    2.5 TE 公司在中国市场存在的问题第35-37页
        2.5.1 产品方面的不足第36页
        2.5.2 价格方面的不足第36页
        2.5.3 渠道方面的不足第36-37页
        2.5.4 促销方面的不足第37页
    2.6 本章小结第37-38页
第3章 TE 在中国市场的营销策略改进第38-45页
    3.1 营销策略总体架构第38页
    3.2 TE 公司电子元器件产品策略第38-41页
        3.2.1 加强国内研发投入第39页
        3.2.2 加强品牌营销策略第39页
        3.2.3 引入定制营销策略第39-40页
        3.2.4 优化产品结构第40页
        3.2.5 差异化策略第40-41页
    3.3 TE 公司电子元器件价格策略第41-42页
        3.3.1 定价目标第41页
        3.3.2 定价方法第41-42页
    3.4 TE 公司电子元器件渠道策略第42-43页
        3.4.1 直销策略第42页
        3.4.2 代理分销第42-43页
    3.5 TE 公司电子元器件促销策略第43-44页
        3.5.1 开展质量宣传第43页
        3.5.2 加强公共关系促销第43页
        3.5.3 制作相关的小礼品第43-44页
    3.6 本章小结第44-45页
第4章 TE 产品中国市场营销策略实施保障第45-56页
    4.1 加强本土化第45-47页
        4.1.1 研发本土化第45-46页
        4.1.2 产品本土化第46页
        4.1.3 市场本土化第46页
        4.1.4 人力资源的本土化第46-47页
    4.2 人员管理制度第47-49页
        4.2.1 在销售代表的招聘与甄选方面第47页
        4.2.2 人员培训方面第47-48页
        4.2.3 薪酬体系方面第48-49页
        4.2.4 定期监督回顾数据第49页
    4.3 内部沟通机制第49-50页
        4.3.1 部门内沟通机制第49页
        4.3.2 部门间沟通机制第49-50页
    4.4 区域管理和行业管理制度第50-52页
        4.4.1 基本管理模式第50-52页
        4.4.2 发挥矩阵管理的优点第52页
        4.4.3 克服矩阵管理的缺点第52页
    4.5 分销商管理第52-54页
        4.5.1 分销商的优势第52页
        4.5.2 分销商的选择第52-54页
    4.6 客户服务管理第54-55页
        4.6.1 加强产品热线第54页
        4.6.2 加强管理系统软件的使用第54页
        4.6.3 增强与客户的沟通和互动第54-55页
    4.7 本章小结第55-56页
结论第56-57页
参考文献第57-60页
后记第60-61页
个人简历第61页

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