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基于知识管理方法的EVA对策管理体系构建研究--以张家口煤矿机械有限公司为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 研究目标、内容与创新点第10-15页
        1.2.1 研究目标第10-11页
        1.2.2 研究内容第11页
        1.2.3 研究创新点第11-12页
        1.2.4 研究思路第12-15页
第二章 研究现状与理论依据第15-27页
    2.1 研究现状第15-20页
        2.1.1 EVA 价值管理国内外研究现状第15-17页
        2.1.2 EVA 对策现状第17页
        2.1.3 知识管理国内外研究现状第17-20页
    2.2 相关理论依据第20-24页
        2.2.1 经济增加值(EVA)相关理论知识第20-22页
        2.2.2 知识管理相关知识第22-24页
        2.2.4 对策管理体系构建的相关理论知识第24页
    2.3 本章小结第24-27页
第三章 EVA 对策管理体系构建需求分析第27-35页
    3.1 企业 EVA 项目的需求分析第27-30页
        3.1.1 大型装备制造企业组织构成及特点第27-28页
        3.1.2 国家对大型装备制造企业 EVA 管理模式的要求第28-29页
        3.1.3 大型装备制造企业自身对 EVA 管理模式的需求第29-30页
    3.2 对策管理体系构建需求分析第30-34页
        3.2.1 EVA 项目中对策管理体系构建的必要性分析第30-32页
        3.2.2 EVA 项目对策管理体系构建的可行性分析第32-33页
        3.2.3 EVA 对策管理体系构建需求第33-34页
    3.3 本章小结第34-35页
第四章 基于知识管理的大型装备制造企业 EVA 对策管理体系构建第35-65页
    4.1 EVA 对策审计第37-48页
        4.1.1 EVA 驱动因素分析第37-41页
        4.1.2 EVA 对策分类分析第41-48页
    4.2 EVA 对策评估第48-49页
    4.3 对策地图设计第49-52页
        4.3.1 知识地图要素分析第50-51页
        4.3.2 绘制对策地图第51-52页
    4.4 计算机知识地图系统实现第52-59页
        4.4.1 EVA 对策系统设计原则第53-54页
        4.4.2 EVA 对策地图功能分析第54-57页
        4.4.3 系统模式与平台第57-58页
        4.4.4 系统开发工具第58-59页
    4.5 企业 EVA 对策管理体系的推行以及制度设置与人员配置第59-62页
    4.6 以学习型组织为依托的企业文化的建设第62-63页
    4.7 本章小结第63-65页
第五章 以张煤机 ZMM 为例的基于知识管理方法的 EVA 对策管理体系构建第65-79页
    5.1 张家口煤矿机械有限公司介绍第65页
    5.2 ZMM-EVA 对策分类整理第65-71页
    5.3 对策地图系统计算机实现第71-78页
    5.4 本章小结第78-79页
第六章 结论与展望第79-81页
    6.1 结论第79页
    6.2 研究展望第79-81页
参考文献第81-83页
致谢第83页

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