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某区政府大楼智能化系统集成项目成本管理研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1.绪论第8-16页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
        1.1.1 研究的背景第8-10页
        1.1.2 研究的意义第10页
    1.2 相关文献综述第10-13页
        1.2.1 国外项目成本管理研究状况第10-12页
        1.2.2 国内项目成本管理研究状况第12-13页
    1.3 论文研究方法、内容及框架第13-16页
        1.3.1 论文研究方法第13-14页
        1.3.2 论文内容及框架第14-16页
2.项目全面成本管理相关理论第16-21页
    2.1 工程项目成本管理概述第16-17页
        2.1.1 工程项目成本概念第16页
        2.1.2 工程项目成本分类第16-17页
    2.2 智能化建设项目全面成本管理概述第17-21页
        2.2.1 项目全面成本管理概念第17页
        2.2.2 智能化建设项目全面成本管理特点第17-21页
3.智能化建设项目全面成本管理体系第21-30页
    3.1 智能化建设项目全面成本管理体系的构成第21-23页
        3.1.1 智能化建设项目全面成本管理的职能机构第21-22页
        3.1.2 智能化建设项目全面成本管理的过程第22-23页
    3.2 工程项目全面成本管理体系的运行第23-30页
        3.2.1 工程项目全面成本管理的原则第23-24页
        3.2.2 成本计划编制第24-26页
        3.2.3 成本动态控制第26页
        3.2.4 项目成本核算第26-28页
        3.2.5 项目成本分析第28-30页
4.某区政府智能化系统集成项目的成本管理第30-42页
    4.1 建设单位湖南三建智能化工程有限公司简介第30-31页
    4.2 某区政府智能化系统集成项目简介第31页
    4.3 某区政府智能化系统集成项目的成本管理第31-41页
        4.3.1 某区政府智能化系统集成项目成本控制机构及职责第31-33页
        4.3.2 某区政府智能化系统集成项目成本计划的编制第33-35页
        4.3.3 某区政府智能化系统集成项目成本的动态控制第35-39页
        4.3.4 某区政府智能化系统集成项目成本核算第39-40页
        4.3.5 某区政府智能化系统集成项目成本分析第40-41页
    4.4 某区政府智能化系统集成项目成本管理效果第41-42页
5.某区政府智能化系统集成项目成本管理的问题和对策第42-52页
    5.1 某区政府智能化系统集成项目成本管理的问题分析第42-44页
    5.2 某区政府智能化系统集成项目成本管理问题成因第44-47页
    5.3 智能化系统集成项目成本管理的改进对策第47-52页
结论第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页

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