| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究方法和内容结构 | 第13-14页 |
| 2 时间驱动作业成本法的相关理论 | 第14-23页 |
| 2.1 作业成本法的基本理论 | 第14-18页 |
| 2.1.1 作业成本法的概念及原理 | 第14-16页 |
| 2.1.2 作业成本法的优缺点 | 第16-18页 |
| 2.2 时间驱动作业成本法的基本理论 | 第18-23页 |
| 2.2.1 时间驱动作业成本法的概念与原理 | 第18-20页 |
| 2.2.2 时间驱动作业成本法的核算步骤 | 第20-21页 |
| 2.2.3 时间驱动作业成本法的优势 | 第21-23页 |
| 3 A物流公司作业成本法的应用现状及评价 | 第23-41页 |
| 3.1 A物流公司概况 | 第23-24页 |
| 3.1.1 A物流公司行业背景介绍 | 第23页 |
| 3.1.2 A物流公司部门结构介绍 | 第23-24页 |
| 3.1.3 A物流公司业务、产品介绍 | 第24页 |
| 3.2 A物流公司作业成本法应用的现状 | 第24-41页 |
| 3.2.1 A物流公司作业成本法应用的对象及目标 | 第25-26页 |
| 3.2.2 A物流公司作业成本法应用的步骤 | 第26-37页 |
| 3.2.3 A物流公司作业成本法应用的评价 | 第37-41页 |
| 4 时间驱动作业成本法在A物流公司应用的方案设计 | 第41-63页 |
| 4.1 A物流公司作业成本法的改进——时间驱动作业成本法的引入 | 第41-42页 |
| 4.2 时间驱动作业成本法在A物流公司应用的整体方案 | 第42-44页 |
| 4.2.1 时间驱动作业成本法在A物流公司应用的总体目标 | 第42-43页 |
| 4.2.2 时间驱动作业成本法在A物流公司应用的整体框架 | 第43-44页 |
| 4.3 时间驱动作业成本法在A物流公司应用的作业中心及作业划分 | 第44-49页 |
| 4.3.1 A物流公司营业部的作业划分 | 第45-46页 |
| 4.3.2 A物流公司出发货站的作业划分 | 第46-47页 |
| 4.3.3 A物流公司车队的作业划分 | 第47页 |
| 4.3.4 A物流公司到达货站的作业划分 | 第47-49页 |
| 4.4 时间驱动作业成本法在A物流公司应用的产能计量 | 第49-56页 |
| 4.4.1 A物流公司各作业中心的产能计量 | 第49-52页 |
| 4.4.2 A物流公司各作业中心成本计量 | 第52-56页 |
| 4.4.3 A物流公司产能成本率计算 | 第56页 |
| 4.5 时间驱动作业成本法在A物流公司应用的作业时间确定 | 第56-63页 |
| 5 时间驱动作业成本法在A物流公司的具体应用 | 第63-97页 |
| 5.1 A物流公司成本核算的相关基础数据来源 | 第63页 |
| 5.2 A物流公司各作业中心的产能核算 | 第63-65页 |
| 5.3 A物流公司各作业中心的成本核算 | 第65-70页 |
| 5.4 A物流公司各作业中心的产能成本率核算 | 第70-72页 |
| 5.5 A物流公司产品成本核算 | 第72-87页 |
| 5.6 时间驱动作业成本法在A物流公司应用的结果分析 | 第87-97页 |
| 5.6.1 横向分析 | 第88-89页 |
| 5.6.2 纵向分析 | 第89-90页 |
| 5.6.3 关键指标分析 | 第90-94页 |
| 5.6.4 分析结论及改善建议 | 第94-97页 |
| 6 结论 | 第97-98页 |
| 参考文献 | 第98-100页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第100-101页 |
| 致谢 | 第101页 |
