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ERP在YCPC集团设备管理中的应用研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第一章 导论第9-13页
    1.1 选题的背景与意义第9-10页
    1.2 研究的内容与方法第10-11页
    1.3 基本思路与框架结构第11-12页
    1.4 本文的主要贡献和创新第12-13页
第二章 企业资源计划(ERP)与设备管理相关理论综述第13-19页
    2.1 企业资源计划(ERP)理论概述第13-15页
    2.2 设备管理理论概述第15-18页
    2.3 管理信息系统概述第18-19页
第三章 YCPC集团设备管理与信息化现状第19-27页
    3.1 YCPC集团简介第19-21页
    3.2 YCPC集团业务与管控模式特点第21-23页
    3.3 YCPC集团设备管理与信息化现状第23-25页
    3.4 YCPC集团设备管理与信息化建设中存在的问题第25-26页
    3.5 YCPC集团实施ERP的紧迫性第26-27页
第四章 YCPC集团设备管理的ERP解决方案第27-41页
    4.1 国内外ERP解决方案与其在石油、石化行业的应用第27-31页
    4.2 差距分析和需求分析第31-32页
    4.3 YCPC集团设备管理ERP的建设目标与实施计划第32-35页
    4.4 设备管理的ERP解决方案第35-41页
第五章 ERP在YCPC集团设备管理中的实施风险及对策第41-44页
    5.1 ERP在YCPC集团设备管理中的实施风险评估第41-42页
    5.2 降低实施风险的对策第42-44页
第六章 结论与展望第44-46页
    6.1 ERP在YCPC集团设备管理中的应用研究结论第44-45页
    6.2 ERP在石油、石化行业中的应用展望第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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