| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 1 导论 | 第7-12页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究思路及研究内容 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9页 |
| 1.4 创新点 | 第9页 |
| 1.5 框架结构 | 第9-12页 |
| 2 相关理论综述 | 第12-22页 |
| 2.1 SWOT分析模型及基本过程 | 第12-14页 |
| 2.2 五力模型的基本结构 | 第14-17页 |
| 2.3 市场目标定位理论(STP)评析 | 第17-22页 |
| 3 上海RX公司产品营销策略现状与存在的问题 | 第22-28页 |
| 3.1 美国RX企业集团与上海RX公司 | 第22-24页 |
| 3.2 上海RX公司产品特色与产品营销策略的现状 | 第24-25页 |
| 3.3 上海RX公司产品营销策略存在的问题 | 第25-27页 |
| 3.4 上海RX公司产品营销策略存在问题的原因分析 | 第27-28页 |
| 4 上海RX公司产品营销环境分析 | 第28-36页 |
| 4.1 RX公司个人护理用品营销环境基本态势 | 第28-29页 |
| 4.2 RX公司个人护理用品的SWOT分析 | 第29-32页 |
| 4.3 RX公司个人护理用品的五力模型构建 | 第32-36页 |
| 5 RX公司产品营销策略的设计 | 第36-45页 |
| 5.1 个人护理用品市场细分 | 第36-37页 |
| 5.2 个人护理用品目标市场选择 | 第37-38页 |
| 5.3 个人护理用品产品定位 | 第38-39页 |
| 5.4 个人护理用品营销策略设计 | 第39-45页 |
| 6 RX公司产品营销策略实施的保障措施 | 第45-48页 |
| 6.1 进一步强化营销人员的管理与全面素质培养 | 第45页 |
| 6.2 制定营销人员激励制度 | 第45-46页 |
| 6.3 进一步健全营销组织机构 | 第46页 |
| 6.4 完善品牌建设与规范的维护流程 | 第46-48页 |
| 7 结论和有待进一步研究的问题 | 第48-50页 |
| 7.1 研究结论 | 第48页 |
| 7.2 有待进一步研究的问题 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |