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大连科技创新型企业的创新战略选择研究--以大连光洋科技工程有限公司为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 选题背景及意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 选题意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 本文研究思路第13-15页
第2章 创新型企业的创新战略类型第15-24页
    2.1 创新型企业第15-18页
        2.1.1 创新型企业的内涵与特征第15-16页
        2.1.2 创新型企业的分类第16-18页
    2.2 企业技术创新战略的内涵和基本特征第18-19页
        2.2.1 企业技术创新战略内涵第18页
        2.2.2 企业技术创新战略的基本特征第18-19页
    2.3 企业技术创新的创新战略类型第19-24页
        2.3.1 领先创新型第19-21页
        2.3.2 跟随创新型第21-22页
        2.3.3 模仿创新型第22-24页
第3章 大连市创新型企业的创新战略选择第24-34页
    3.1 大连市创新型企业的现状分析第24-27页
    3.2 大连市创新型企业创新战略选择的因素分析第27-30页
        3.2.1 创新战略选择的外部环境第27-29页
        3.2.2 创新路径选择的内部动力第29-30页
    3.3 大连创新型企业的创新战略选择依据第30-34页
第4章 大连光洋科技工程有限公司的创新战略选择第34-47页
    4.1 基本情况第34-36页
    4.2 外部环境分析第36-38页
        4.2.1 政策环境分析第36-37页
        4.2.2 行业竞争态势分析第37-38页
        4.2.3 市场地位分析第38页
    4.3 内部动力分析第38-42页
        4.3.1 投入能力分析第38-39页
        4.3.2 研发能力分析第39页
        4.3.3 技术能力分析第39-41页
        4.3.4 市场上相关产品情况分析第41页
        4.3.5 企业规模第41-42页
    4.4 创新战略选择及建议第42-47页
        4.4.1 创新战略选择第42-45页
        4.4.2 战略实施建议第45-47页
第5章 结论第47-48页
参考文献第48-50页
大连创新型企业创新能力专家评分结果汇总表第50-51页
致谢第51页

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