SV公司内部控制研究
| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 论文开题的背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究思路和研究框架 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.2.2 研究框架 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 论文创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 理论综述 | 第16-28页 |
| 2.1 内部控制发展历程 | 第16-20页 |
| 2.1.1 内部控制牵制阶段 | 第16-17页 |
| 2.1.2 内部控制制度阶段 | 第17-18页 |
| 2.1.3 内部控制结构阶段 | 第18页 |
| 2.1.4 内部控制框架/COSO五要素阶段 | 第18-20页 |
| 2.2 内部控制解析 | 第20-25页 |
| 2.2.1 内部控制定义理解 | 第20-21页 |
| 2.2.2 内部控制性质 | 第21-22页 |
| 2.2.3 内部控制作用 | 第22-23页 |
| 2.2.4. 内部控制局限性 | 第23-25页 |
| 2.2.5 内部控制COSO五要素 | 第25页 |
| 2.3 国内外及家电行业研究动态 | 第25-28页 |
| 第3章 SV公司内部控制现状及分析 | 第28-53页 |
| 3.1 SV公司概述及发展历程 | 第28-33页 |
| 3.1.1 SV公司概述 | 第28-30页 |
| 3.1.2 SV公司中国战略成功实施 | 第30-31页 |
| 3.1.3 SV公司近两年战略激进 | 第31-33页 |
| 3.2 SV公司内控发展历程 | 第33-53页 |
| 3.2.1 内控环境现状 | 第33-38页 |
| 3.2.2 风险管理现状 | 第38-41页 |
| 3.2.3 资讯与沟通 | 第41-44页 |
| 3.2.4 控制活动 | 第44-51页 |
| 3.2.5 内部监督 | 第51-53页 |
| 第4章 SV公司风险识别与应对 | 第53-61页 |
| 4.1 风险识别 | 第53-55页 |
| 4.1.1 风险识别方法 | 第53页 |
| 4.1.2 风险识别汇总 | 第53-55页 |
| 4.1.3 风险识别分析 | 第55页 |
| 4.2 风险评估 | 第55-58页 |
| 4.2.1 风险评估标准 | 第56-57页 |
| 4.2.2 风险评估方法 | 第57-58页 |
| 4.2.3 风险评估分析 | 第58页 |
| 4.3 风险应对 | 第58-61页 |
| 第5章 SV公司内部控制保障措施 | 第61-72页 |
| 5.1 内部环境优化 | 第61-68页 |
| 5.1.1 健全组织体系 | 第62-64页 |
| 5.1.2 加强企业文化建设 | 第64-65页 |
| 5.1.3 优化人事管理 | 第65-68页 |
| 5.2 信息与沟通 | 第68页 |
| 5.3 强化内部审计和监督 | 第68-72页 |
| 5.3.1 强化内部审计职能 | 第68-69页 |
| 5.3.2 加强内部监督 | 第69页 |
| 5.3.3 内部评价试运行 | 第69-70页 |
| 5.3.4 外部审计师模拟设计 | 第70-72页 |
| 第6章 结论与展望 | 第72-74页 |
| 6.1 结论 | 第72页 |
| 6.2 有待研究的问题 | 第72-74页 |
| 附录：SV公司内部问卷调查表 | 第74-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 附件 | 第84页 |
