成员角色压力、工作投入与团队效能的关系研究
| 摘要 | 第10-12页 |
| ABSTRACT | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第14-22页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-16页 |
| 1.2 研究意义 | 第16-17页 |
| 1.3 研究框架与技术路线 | 第17-20页 |
| 1.4 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.5 创新点 | 第21-22页 |
| 第2章 文献综述 | 第22-41页 |
| 2.1 团队与团队效能综述 | 第22-28页 |
| 2.1.1 团队的定义 | 第22-23页 |
| 2.1.2 团队效能的定义与维度 | 第23-25页 |
| 2.1.3 团队效能模型 | 第25-28页 |
| 2.2 角色压力研究综述 | 第28-35页 |
| 2.2.1 角色与角色行为 | 第28-29页 |
| 2.2.2 角色压力的定义与维度 | 第29-32页 |
| 2.2.3 角色压力的测量 | 第32页 |
| 2.2.4 角色压力的前因变量与结果变量 | 第32-35页 |
| 2.3 工作投入研究综述 | 第35-41页 |
| 2.3.1 工作投入的概念与维度 | 第35-37页 |
| 2.3.2 工作投入的测量 | 第37-38页 |
| 2.3.3 工作投入的前因变量和结果变量 | 第38-41页 |
| 第3章 研究设计 | 第41-57页 |
| 3.1 研究模型 | 第41-42页 |
| 3.1.1 各变量维度的界定 | 第41-42页 |
| 3.1.2 研究模型的建立 | 第42页 |
| 3.2 研究假设 | 第42-46页 |
| 3.2.1 成员角色压力与团队效能关系的假设 | 第42-43页 |
| 3.2.2 成员角色压力与工作投入关系的假设 | 第43-45页 |
| 3.2.3 工作投入与团队效能关系的假设 | 第45-46页 |
| 3.2.4 工作投入的中介作用假设 | 第46页 |
| 3.3 问卷设计 | 第46-49页 |
| 3.3.1 角色压力量表 | 第46-48页 |
| 3.3.2 工作投入量表 | 第48页 |
| 3.3.3 团队效能量表 | 第48-49页 |
| 3.4 问卷预测试 | 第49-57页 |
| 3.4.1 预测试概述 | 第49-51页 |
| 3.4.2 预测试数据收集 | 第51-52页 |
| 3.4.3 量表的信度与效度分析 | 第52-57页 |
| 第4章 数值分析 | 第57-89页 |
| 4.1 描述性统计分析 | 第57-61页 |
| 4.1.1 个体层面样本描述性统计 | 第57-59页 |
| 4.1.2 团队层面样本描述性统计 | 第59-60页 |
| 4.1.3 变量感知水平描述性统计 | 第60-61页 |
| 4.2 人口统计学变量分析 | 第61-67页 |
| 4.3 数据的跨层次聚合 | 第67-72页 |
| 4.3.1 数据的跨层次问题 | 第67-69页 |
| 4.3.2 个体数据聚合为团队数据 | 第69-72页 |
| 4.4 团队特征对各变量的方差分析 | 第72-77页 |
| 4.5 相关分析 | 第77-78页 |
| 4.6 假设检验 | 第78-89页 |
| 4.6.1 成员角色压力对团队效能影响的假设检验 | 第79-80页 |
| 4.6.2 成员角色压力对工作投入影响的假设检验 | 第80-82页 |
| 4.6.3 工作投入对团队效能影响的假设检验 | 第82-83页 |
| 4.6.4 工作投入中介作用的假设检验 | 第83-87页 |
| 4.6.5 假设验证模型 | 第87-89页 |
| 第5章 研究结论与建议 | 第89-99页 |
| 5.1 研究结论和讨论 | 第89-96页 |
| 5.1.1 人口统计学变量在个体层面的影响分析 | 第89-91页 |
| 5.1.2 团队特征在团队层面的影响分析 | 第91-93页 |
| 5.1.3 角色压力对团队效能的影响分析 | 第93-94页 |
| 5.1.4 角色压力对工作投入的影响分析 | 第94页 |
| 5.1.5 工作投入对团队效能的影响分析 | 第94-95页 |
| 5.1.6 工作投入的中介作用分析 | 第95-96页 |
| 5.2 管理建议 | 第96-99页 |
| 5.2.1 基于人口统计学变量和团队特征的建议 | 第96页 |
| 5.2.2 基于角色压力和工作投入的建议 | 第96-99页 |
| 第6章 研究不足与展望 | 第99-101页 |
| 6.1 研究不足 | 第99-100页 |
| 6.2 研究展望 | 第100-101页 |
| 附录·调查问卷 | 第101-103页 |
| 参考文献 | 第103-108页 |
| 致谢 | 第108-110页 |
| 附件 | 第110页 |
