JK公司技术创新战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究主题内容 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法和研究思路流程图 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第12页 |
| 1.4 本章总结 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-21页 |
| 2.1 技术创新定义 | 第13-14页 |
| 2.2 技术创新类型 | 第14-15页 |
| 2.3 技术创新战略 | 第15-18页 |
| 2.4 PEST分析法 | 第18-19页 |
| 2.5 SWOT分析法 | 第19页 |
| 2.6 本章小结 | 第19-21页 |
| 第三章 JK公司创新战略环境分析 | 第21-45页 |
| 3.1 LED背景介绍 | 第21-24页 |
| 3.1.1 LED技术介绍 | 第21-22页 |
| 3.1.2 LED产业趋势介绍 | 第22-24页 |
| 3.2 JK公司外部环境分析 | 第24-34页 |
| 3.2.1 PEST宏观分析 | 第24-26页 |
| 3.2.2 波特五力模型微观分析 | 第26-31页 |
| 3.2.3 国际领先企业技术创新分析 | 第31-33页 |
| 3.2.4 国内领先企业技术创新分析 | 第33-34页 |
| 3.3 JK公司内部环境分析 | 第34-44页 |
| 3.3.1 JK公司概况 | 第34-35页 |
| 3.3.2 企业资源分析 | 第35-39页 |
| 3.3.3 SWOT组合分析 | 第39-44页 |
| 3.4 本章小结 | 第44-45页 |
| 第四章 JK公司技术创新现状分析 | 第45-56页 |
| 4.1 JK公司技术部门组织简介 | 第45-46页 |
| 4.2 技术创新资源投入 | 第46-47页 |
| 4.3 技术创新过程和经验成果 | 第47-51页 |
| 4.3.1 创业初期的创新过程和成果 | 第47-49页 |
| 4.3.2 发展阶段的创新过程和成果 | 第49-51页 |
| 4.4 JK技术创新优劣势分析 | 第51-54页 |
| 4.4.1 创新优势 | 第51页 |
| 4.4.2 创新劣势 | 第51-54页 |
| 4.5 本章小结 | 第54-56页 |
| 第五章 JK公司技术创新战略选择和实施 | 第56-70页 |
| 5.1 JK公司技术创新战略目标和方向 | 第56-61页 |
| 5.1.1 公司整体发展战略规划 | 第56页 |
| 5.1.2 技术定位及技术来源 | 第56-58页 |
| 5.1.3 JK技术和产品路线规划 | 第58-60页 |
| 5.1.4 JK公司技术创新战略规划 | 第60-61页 |
| 5.2 JK公司技术创新战略实施对策 | 第61-69页 |
| 5.2.1 建立JK公司创新平台，提供资金保障 | 第61-62页 |
| 5.2.2 设立基础研究和应用研究部门 | 第62-63页 |
| 5.2.3 JK公司创新人才管理策略 | 第63-64页 |
| 5.2.4 管理标准的创新流程 | 第64-67页 |
| 5.2.5 创新成果保护和激励 | 第67页 |
| 5.2.6 创新的风险控制策略 | 第67-69页 |
| 5.2.7 创新文化建设 | 第69页 |
| 5.3 本章小结 | 第69-70页 |
| 第六章 结论与展望 | 第70-72页 |
| 6.1 研究结论 | 第70页 |
| 6.2 未来展望 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
