| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究的方法和思路 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究的方法 | 第13页 |
| 1.2.2 研究的思路 | 第13-14页 |
| 1.3 研究的创新 | 第14-16页 |
| 第二章 国内外研究现状 | 第16-21页 |
| 2.1 国外研究现状 | 第16-18页 |
| 2.2 国内研究现状 | 第18-20页 |
| 2.3 国内外研究现状评述 | 第20-21页 |
| 第三章 HD发电公司劳务派遣员工工作满意度现状调查与分析 | 第21-41页 |
| 3.1 相关概念 | 第21-26页 |
| 3.1.1 劳务派遣 | 第21-24页 |
| 3.1.2 员工满意度 | 第24-26页 |
| 3.2 评价指标调查方法与体系设计 | 第26-29页 |
| 3.2.1 评价指标调查方法的选择 | 第26-27页 |
| 3.2.2 评价指标体系的设计 | 第27-29页 |
| 3.3 评价指标调查的实施与分析 | 第29-32页 |
| 3.4 HD发电公司员工满意度现状调查的实施与分析 | 第32-41页 |
| 3.4.1 问卷调查的开展及数据统计 | 第32-33页 |
| 3.4.2 问卷的信效度及因子载荷分析 | 第33-36页 |
| 3.4.3 问卷调查结果及满意度分析 | 第36-41页 |
| 第四章 HD发电公司劳务派遣用工存在的主要问题 | 第41-47页 |
| 4.1 劳务派遣员工权益保障缺乏公平 | 第41-43页 |
| 4.1.1 薪酬福利不公平 | 第41-42页 |
| 4.1.2 晋升与发展不公 | 第42页 |
| 4.1.3 对高职位派遣员工的奖励诉求倾听不足 | 第42-43页 |
| 4.2 公司企业文化建设缺乏合理性 | 第43-44页 |
| 4.2.1 企业文化认同度低 | 第43页 |
| 4.2.2 人际关系不和谐 | 第43-44页 |
| 4.3 企业专项管理缺乏活力 | 第44-47页 |
| 4.3.1 缺乏对劳务派遣男性员工安全需求的关注 | 第44页 |
| 4.3.2 缺乏对劳务派遣老员工的工会关怀引导 | 第44-45页 |
| 4.3.3 高学历派遣员工职业发展受限 | 第45页 |
| 4.3.4 缺乏对高技能员工的硬件支持 | 第45-47页 |
| 第五章 HD发电公司劳务派遣的改革对策 | 第47-53页 |
| 5.1 打造科学公平的员工权益保障体系 | 第47-49页 |
| 5.1.1 优化薪酬制度确保同工同酬 | 第47-48页 |
| 5.1.2 完善竞聘上岗制度与职业生涯规划 | 第48页 |
| 5.1.3 建立公平的奖惩体系 | 第48-49页 |
| 5.2 构建以人为本的企业文化 | 第49-50页 |
| 5.2.1 认真推进企业文化建设 | 第49页 |
| 5.2.2 加强团队协作与沟通渠道建设 | 第49-50页 |
| 5.3 创新灵活有效的管理机制 | 第50-53页 |
| 5.3.1 加强企业安全生产监督 | 第50-51页 |
| 5.3.2 加强企业工会建设 | 第51页 |
| 5.3.3 建立企业高级人才储备规划 | 第51-52页 |
| 5.3.4 设立技能职务与实操实验室 | 第52-53页 |
| 第六章 研究总结与展望 | 第53-56页 |
| 6.1 总结 | 第53-54页 |
| 6.2 展望 | 第54-56页 |
| 附录A HD发电公司劳务派遣用工满意度权重调查问卷(对HR专家) | 第56-59页 |
| 附录B HD发电公司劳务派遣员工满意度调查问卷(对劳务派遣员工) | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
