XCG研究院绩效与薪酬管理实证研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
1 导论	第7-13页
·选题背景和意义	第7-9页
·研究对象与方法	第9页
·论文研究思路和框架	第9-11页
·本文的主要贡献	第11-13页
2 理论基础研究	第13-20页
·绩效考评的理论基础	第13-15页
·薪酬管理的理论基础	第15-20页
3 XCG研究院绩效考评与薪酬制度现状与存在问题	第20-37页
·XCG研究院基本情况	第20-23页
·调查统计分析	第23-30页
·XCG研究院绩效考评现状及问题	第30-33页
·XCG研究院薪酬制度现状及问题	第33-37页
4 XCG研究院薪酬方案设计	第37-66页
·XCG研究院员工分类	第37-38页
·XCG研究院绩效考评方案设计	第38-41页
·XCG研究院薪酬方案设计思路与流程	第41-43页
·工作分析、职位评价和宽带薪酬层级设计	第43-49页
·任职能力评估、薪酬等级定位与薪酬结构	第49-59页
·XCG研究院薪酬分类设计	第59-64页
·XCG研究院薪酬设计方案与原薪酬体制的对比	第64-66页
5 XCG研究院薪酬方案的实施及调整制度	第66-67页
6 结论	第67-69页
·主要结论	第67-68页
·进一步研究的问题	第68-69页
参考文献	第69-71页
附件	第71-76页