基于探索与开发能力的中小企业市场竞争力研究--以BJ银行为例
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究方案和论文框架 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究方案 | 第10-11页 |
| 1.2.2 论文框架 | 第11-12页 |
| 1.3 主要创新之处 | 第12-13页 |
| 2 相关理论及文献综述 | 第13-18页 |
| 2.1 企业市场竞争力理论文献综述 | 第13-14页 |
| 2.2 双元能力理论文献综述 | 第14-16页 |
| 2.3 新兴业务与传统业务理论文献综述 | 第16-18页 |
| 3 研究设计 | 第18-21页 |
| 3.1 研究方法选择 | 第18页 |
| 3.2 研究步骤 | 第18-19页 |
| 3.3 目标案例选择 | 第19页 |
| 3.4 资料证据收集 | 第19-20页 |
| 3.5 数据分析策略 | 第20页 |
| 3.6 本章小结 | 第20-21页 |
| 4 目标案例描述 | 第21-35页 |
| 4.1 行业及目标案例背景介绍 | 第21-25页 |
| 4.1.1 行业背景介绍 | 第21-24页 |
| 4.1.2 目标企业背景介绍 | 第24-25页 |
| 4.2 新兴业务领域核心产品的探索 | 第25-31页 |
| 4.2.1 核心产品探索的提出 | 第25-26页 |
| 4.2.2 核心产品探索的过程 | 第26-30页 |
| 4.2.3 核心产品探索的结果 | 第30-31页 |
| 4.3 传统业务领域服务升级的开发 | 第31-34页 |
| 4.3.1 服务升级开发的提出 | 第31-32页 |
| 4.3.2 服务升级开发的过程 | 第32-33页 |
| 4.3.3 服务升级开发的结果 | 第33-34页 |
| 4.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 5 案例讨论 | 第35-44页 |
| 5.1 探索与开发对市场竞争力提升的影响 | 第35-38页 |
| 5.1.1 探索能力对市场竞争力提升的影响 | 第36页 |
| 5.1.2 开发能力对市场竞争力提升的影响 | 第36-37页 |
| 5.1.3 探索与开发能力的平衡效应关系 | 第37-38页 |
| 5.2 探索与开发对市场竞争力提升的作用机理模型 | 第38-41页 |
| 5.2.1 模型的总体概念及解释 | 第38页 |
| 5.2.2 探索过程的概念及解释 | 第38-39页 |
| 5.2.3 开发过程的概念及解释 | 第39-40页 |
| 5.2.4 探索与开发过程的相互作用机理 | 第40-41页 |
| 5.3 模型的内涵、特点及应用 | 第41-44页 |
| 5.3.1 模型内涵 | 第41-42页 |
| 5.3.2 模型特点 | 第42-43页 |
| 5.3.3 模型应用 | 第43-44页 |
| 6 结论 | 第44-47页 |
| 6.1 研究发现 | 第44页 |
| 6.2 理论贡献 | 第44页 |
| 6.3 实践意义 | 第44-45页 |
| 6.4 研究局限和未来研究方向 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-52页 |
