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特灵空调湖南市场营销策略改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第12-23页
    1.1 研究背景及意义第12-15页
        1.1.1 研究背景第12-14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 理论基础与文献综述第15-21页
        1.2.1 理论基础第15-18页
        1.2.2 文献综述第18-21页
    1.3 研究内容与研究方法第21-23页
        1.3.1 研究内容第21页
        1.3.2 研究方法第21-22页
        1.3.3 论文框架第22-23页
第2章 特灵空调湖南市场营销环境与营销现状分析第23-45页
    2.1 特灵空调公司内部条件第23-27页
        2.1.1 特灵公司简介第23页
        2.1.2 特灵财务状况分析第23-24页
        2.1.3 特灵空调营业状况第24-25页
        2.1.4 特灵人力资源分析第25页
        2.1.5 运行资源分析第25-27页
    2.2 特灵空调湖南市场营销环境第27-40页
        2.2.1 政治法律环境分析第27-29页
        2.2.2 经济环境分析第29-31页
        2.2.3 社会环境分析第31页
        2.2.4 自然环境分析第31-32页
        2.2.5 技术环境分析第32页
        2.2.6 行业环境分析第32-36页
        2.2.7 竞争环境分析第36-40页
    2.3 特灵空调湖南市场营销现状与问题第40-45页
        2.3.1 特灵空调湖南市场营销现状第40-43页
        2.3.2 特灵空调湖南市场营销存在的问题第43-45页
第3章 特灵空调湖南市场营销策略改进方案设计第45-56页
    3.1 设计思路与原则第45-46页
        3.1.1 设计思路第45页
        3.1.2 设计原则第45-46页
    3.2 目标市场选择与定位改进第46-48页
        3.2.1 特灵空调湖南市场细分第46-47页
        3.2.2 特灵空调湖南目标市场选择第47页
        3.2.3 特灵空调湖南市场定位第47-48页
    3.3 特灵空调湖南市场营销策略改进第48-56页
        3.3.1 产品策略改进第48-53页
        3.3.2 促销策略改进第53-54页
        3.3.3 价格策略改进第54页
        3.3.4 渠道策略改进第54-56页
第4章 特灵空调湖南市场营销策略改进方案的实施第56-62页
    4.1 特灵空调湖南市场营销策略改进方案实施措施第56-59页
        4.1.1 组织结构的调整与精简第56页
        4.1.2 营销制度和政策的建立与执行第56-57页
        4.1.3 营销体验平台的构建与完善第57页
        4.1.4 销售项目的开发与管理第57-58页
        4.1.5 营销队伍的培养与优化第58页
        4.1.6 业务流程的优化第58-59页
        4.1.7 特灵公司运转资金的储备与保障第59页
    4.2 特灵空调湖南市场营销策略改进方案实施预期效果第59-62页
        4.2.1 提高特灵空调在湖南市场的占有率第59页
        4.2.2 增强客户对特灵空调的满意度第59-60页
        4.2.3 扩大特灵空调在湖南市场的销售额第60页
        4.2.4 完善客户信息档案管理第60-61页
        4.2.5 健全特灵空调湖南市场营销管理体制第61-62页
结论第62-64页
参考文献第64-67页
致谢第67页

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