万科金域蓝湾商铺营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 基础理论与文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第13-15页 |
| 1.2.2 相关文献综述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第17页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 万科金域蓝湾项目营销环境分析 | 第19-35页 |
| 2.1 万科金域蓝湾商铺概况 | 第19-22页 |
| 2.1.1 万科金域蓝湾商铺简介 | 第19-20页 |
| 2.1.2 万科金域蓝湾商铺市场现状简介 | 第20-22页 |
| 2.2 万科金域蓝湾商铺PEST模型分析 | 第22-26页 |
| 2.2.1 政治因素 | 第22-23页 |
| 2.2.2 经济因素 | 第23-25页 |
| 2.2.3 社会因素 | 第25-26页 |
| 2.2.4 技术因素 | 第26页 |
| 2.3 万科金域蓝湾商铺波特五力模型分析 | 第26-35页 |
| 2.3.1 供应商的议价能力 | 第28-31页 |
| 2.3.2 购买者的议价能力 | 第31-32页 |
| 2.3.3 潜在竞争者进入的能力 | 第32-33页 |
| 2.3.4 替代品威胁 | 第33-34页 |
| 2.3.5 行业内竞争者之间对抗的激烈程度 | 第34-35页 |
| 第3章 万科金域蓝湾商铺营销策略设计 | 第35-53页 |
| 3.1 万科金域蓝湾商铺营销策略设计的目标定位 | 第36-39页 |
| 3.1.1 万科金域蓝湾商铺市场细分 | 第37页 |
| 3.1.2 万科金域蓝湾商铺目标市场选择 | 第37-38页 |
| 3.1.3 万科金域蓝湾商铺市场定位 | 第38-39页 |
| 3.2 万科金域蓝湾商铺产品策略 | 第39-42页 |
| 3.2.1 产品设计 | 第39-40页 |
| 3.2.2 产品功能 | 第40-41页 |
| 3.2.3 产品价值 | 第41-42页 |
| 3.3 万科金域蓝湾商铺营销价格策略 | 第42-45页 |
| 3.3.1 定价原则 | 第42-43页 |
| 3.3.2 市场比较定价法 | 第43-45页 |
| 3.4 万科金域蓝湾商铺营销渠道策略 | 第45-49页 |
| 3.4.1 直接营销渠道 | 第45-49页 |
| 3.4.2 间接营销渠道 | 第49页 |
| 3.5 万科金域蓝湾商铺促销策略 | 第49-53页 |
| 3.5.1 圈层营销 | 第50-51页 |
| 3.5.2 优惠促销活动 | 第51-52页 |
| 3.5.3 跨界营销以及品牌借势 | 第52-53页 |
| 第4章 万科金域蓝湾商铺营销策略方案实施与保障 | 第53-58页 |
| 4.1 万科金域蓝湾商铺营销策略方案实施保障 | 第53-55页 |
| 4.1.1 培养营销团队文化 | 第53-54页 |
| 4.1.2 加强营销技能培训 | 第54-55页 |
| 4.1.3 建立健全激励制度 | 第55页 |
| 4.2 万科金域蓝湾商铺方案实施的预期效果 | 第55-58页 |
| 4.2.1 项目营销策略目标完成 | 第56页 |
| 4.2.2 优化营销团队 | 第56-57页 |
| 4.2.3 完善企业营销制度 | 第57页 |
| 4.2.4 开发员工潜能 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
