| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 一、研究目的和意义 | 第7-8页 |
| 二、国内外研究综述 | 第8-11页 |
| 三、研究内容和思路 | 第11-13页 |
| 第二章 绩效管理基本理论及方法 | 第13-20页 |
| 一、绩效管理基本理论 | 第13-14页 |
| 二、绩效管理流程 | 第14-17页 |
| 三、绩效考核方法 | 第17-20页 |
| 第三章 中国农业银行AH分行绩效管理现状 | 第20-38页 |
| 一、中国农业银行AH分行概况 | 第20-21页 |
| 二、中国农业银行AH分行绩效管理现状 | 第21-31页 |
| 三、中国农业银行AH分行绩效管理存在的问题 | 第31-35页 |
| 四、中国农业银行AH分行绩效管理存在问题的原因分析 | 第35-38页 |
| 第四章 中国农业银行AH分行绩效管理改进建议 | 第38-46页 |
| 一、优化绩效指标设置,明确考核经营导向 | 第38-40页 |
| 二、加强绩效考核辅导,建立绩效沟通机制 | 第40-41页 |
| 三、缩短绩效考核时间,改善绩效反馈效果 | 第41-43页 |
| 四、加大考核结果运用,提升考核激励作用 | 第43-46页 |
| 第五章 结论与展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |