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广西区直国有企业管理者的企业社会责任认知研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-12页
        1.1.1 现实背景第10-11页
        1.1.2 理论背景第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究方法第13-14页
    1.4 研究内容与研究思路第14-16页
        1.4.1 研究内容第14页
        1.4.2 研究思路第14-16页
第二章 相关概念和理论概述第16-23页
    2.1 相关概念第16-18页
        2.1.1 企业社会责任第16-17页
        2.1.2 企业社会责任认知第17-18页
    2.2 企业履行社会责任的驱动因素第18-20页
        2.2.1 外部因素第18-19页
        2.2.2 内部因素第19页
        2.2.3 管理者因素第19-20页
    2.3 管理者社会责任认知的影响因素第20-21页
        2.3.1 管理者个人特质第20页
        2.3.2 管理者所处环境第20-21页
    2.4 国有企业的社会责任第21页
    2.5 研究问题界定第21-23页
第三章 广西区直国有企业管理者的企业社会责任认知现状调查第23-33页
    3.1 调查过程与调查工具第23-28页
        3.1.1 问卷内容第23页
        3.1.2 问卷分布第23-25页
        3.1.3 信度和效度分析第25-26页
        3.1.4 方差分析第26-28页
    3.2 区直国有企业管理者的企业社会责任认知第28-33页
        3.2.1 对企业社会责任包含内容的认知第28页
        3.2.2 对企业社会责任相关概念的认知第28-29页
        3.2.3 对履行企业社会责任作用的认知第29-30页
        3.2.4 对企业社会责任履行推动力量的认知第30-31页
        3.2.5 对企业社会责任履行障碍力量的认知第31页
        3.2.6 对企业履行社会责任与实现盈利关系的认知第31-33页
第四章 区直国有企业管理者社会责任认知存在的问题及原因分析第33-38页
    4.1 区直国有企业管理者社会责任认知存在的问题第33-35页
        4.1.1 部分管理者对企业社会责任内容的认识较为片面第33-34页
        4.1.2 企业作为社会责任履行主体的意识有待进一步普及和提高第34-35页
        4.1.3 部分管理者认为履行社会责任与企业发展不可融合第35页
    4.2 区直国有企业管理者社会责任认知存在问题的原因分析第35-38页
        4.2.1 企业管理者的社会责任意识尚未融入企业管理决策过程第35-36页
        4.2.2 政府相关部门对管理者与企业的监督有限第36页
        4.2.3 非政府社会组织对管理者与企业监督的角色缺位第36-38页
第五章 区直国有企业管理者社会责任认知的对策与建议第38-44页
    5.1 通过选拔和学习改变管理者社会责任认知第38-40页
        5.1.1 将管理者选拔标准纳入衡量企业社会责任的指标第38页
        5.1.2 增强企业管理者的社会责任意识第38-39页
        5.1.3 增强管理者对社会责任内容的认知第39-40页
        5.1.4 宣扬标杆企业及管理者的示范作用第40页
    5.2 明确政府在影响管理者社会责任认知中的角色第40-42页
        5.2.1 通过刚性或柔性政策引导企业担负起社会责任履行的主体角色第41页
        5.2.2 鼓励管理者主动披露社会责任信息并将之制度化第41-42页
    5.3 巩固和保障社会组织的监督作用第42-44页
        5.3.1 发挥行业协会的监督作用第42-43页
        5.3.2 发挥社会媒体的监督作用第43-44页
结论第44-46页
    研究结论第44-45页
    研究局限第45页
    未来展望第45-46页
参考文献第46-49页
附录 企业社会责任调查问卷第49-60页
致谢第60页

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