管理者特质对社会责任与企业价值关系的影响研究--来自食品行业上市公司的经验数据
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 本文创新点 | 第13-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-23页 |
| 2.1 社会责任对企业价值影响路径 | 第14-15页 |
| 2.2 相关变量衡量指标 | 第15-18页 |
| 2.2.1 企业社会责任 | 第15-16页 |
| 2.2.2 企业价值 | 第16-17页 |
| 2.2.3 管理者特质 | 第17-18页 |
| 2.3 管理者特质与企业社会责任关系 | 第18-19页 |
| 2.3.1 管理者性别与企业社会责任关系 | 第18页 |
| 2.3.2 管理者年龄与企业社会责任关系 | 第18-19页 |
| 2.3.3 管理者受教育程度与企业社会责任关系 | 第19页 |
| 2.4 企业社会责任与企业价值关系 | 第19-21页 |
| 2.4.1 企业社会责任与企业价值呈正向关系 | 第19-20页 |
| 2.4.2 企业社会责任与企业价值呈负向关系 | 第20-21页 |
| 2.4.3 企业社会责任与企业价值无关系 | 第21页 |
| 2.5 文献述评 | 第21-23页 |
| 3 相关概念与理论基础 | 第23-30页 |
| 3.1 相关概念 | 第23-25页 |
| 3.1.1 管理者与管理者特质 | 第23页 |
| 3.1.2 企业社会责任 | 第23-24页 |
| 3.1.3 企业价值 | 第24-25页 |
| 3.2 理论基础 | 第25-27页 |
| 3.2.1 全面价值理论 | 第25页 |
| 3.2.2 委托代理理论 | 第25-26页 |
| 3.2.3 利益相关者理论 | 第26页 |
| 3.2.4 高层梯队理论 | 第26-27页 |
| 3.3 理论分析与研究假设 | 第27-30页 |
| 4 食品行业特征与社会责任现状分析 | 第30-35页 |
| 4.1 食品行业的特征 | 第30-33页 |
| 4.1.1 准入门槛低,市场竞争激烈 | 第30-31页 |
| 4.1.2 行业发展迅速 | 第31页 |
| 4.1.3 零散业态,集中度低 | 第31-32页 |
| 4.1.4 安全问题引发高度关注 | 第32页 |
| 4.1.5 行业特征对管理者提出更高要求 | 第32页 |
| 4.1.6 其他特征 | 第32-33页 |
| 4.2 食品行业社会责任的现状分析 | 第33-35页 |
| 5 模型设计与实证检验 | 第35-52页 |
| 5.1 样本选取与数据来源 | 第35页 |
| 5.1.1 样本选取 | 第35页 |
| 5.1.2 数据来源 | 第35页 |
| 5.2 变量设计与释义 | 第35-38页 |
| 5.2.1 被解释变量 | 第35-36页 |
| 5.2.2 解释变量 | 第36页 |
| 5.2.3 控制变量 | 第36-38页 |
| 5.3 模型的构建 | 第38-39页 |
| 5.4 实证检验 | 第39-52页 |
| 5.4.1 描述性统计 | 第39-42页 |
| 5.4.2 相关性分析 | 第42-45页 |
| 5.4.3 回归分析 | 第45-49页 |
| 5.4.4 稳健性检验 | 第49-52页 |
| 6 研究结论与展望 | 第52-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第52-53页 |
| 6.2 相关建议 | 第53-54页 |
| 6.3 研究不足和未来展望 | 第54-55页 |
| 6.3.1 研究不足 | 第54页 |
| 6.3.2 未来展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-61页 |
| 附录 | 第61-63页 |
| 后记 | 第63-64页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第64页 |
