南京国电南自知识型员工激励机制研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
1 绪论	第10-16页
1.1 论文背景及意义	第10-12页
1.2 国内外相关研究现状	第12-15页
1.3 论文主要内容	第15-16页
2 国电南自公司基本情况	第16-26页
2.1 国电南自的发展状况	第16-18页
2.2 南京国电南自市场环境分析	第18-21页
2.3 南京国电南自人力资源管理状况	第21-26页
3 国电南自知识型员工管理现状分析	第26-40页
3.1 知识型员工概念	第26-28页
3.2 国电南自知识型员工的管理模式	第28-33页
3.3 国电南自知识型员工激励制度的调查	第33-34页
3.4 问卷调查结果分析	第34-37页
3.5 国电南自知识型员工激励制度存在的问题	第37-40页
4 国电南自知识型员工激励制度优化思路和措施	第40-51页
4.1 激励机制的优化思路	第40-41页
4.2 薪酬激励制度的优化	第41-42页
4.3 绩效激励的优化	第42-45页
4.4 工作激励优化	第45-48页
4.5 文化激励的优化	第48-51页
5 国电南自公司知识型员工激励机制的实施保障	第51-54页
5.1 建立起学习型组织	第51页
5.2 扩大信息沟通，鼓励知识型员工参与管理	第51-52页
5.3 灵活有效的工作设计	第52-54页
6 结束和展望	第54-55页
致谢	第55-56页
参考文献	第56-59页
附录 1：国电南自知识型员工需求因素调查问卷	第59-60页
附录 2：员工自我考评表	第60-61页
附录 3：同事考评表	第61-62页
附录 4：协作单位满意度调查表	第62页