摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-16页 |
一、研究背景及研究意义 | 第11-13页 |
(一) 研究背景 | 第11-12页 |
(二) 研究意义 | 第12-13页 |
1. 理论意义 | 第12页 |
2. 实践意义 | 第12-13页 |
二、研究思路与内容 | 第13-14页 |
(一) 研究思路 | 第13-14页 |
(二) 研究内容 | 第14页 |
三、研究方法 | 第14-15页 |
四、论文创新之处 | 第15页 |
五、论文不足之处 | 第15-16页 |
第二章 相关理论文献述评 | 第16-23页 |
一、家族企业定义的相关文献述评 | 第16页 |
二、家族企业治理模式的相关文献述评 | 第16-18页 |
三、家族企业激励约束机制的相关文献述评 | 第18-19页 |
四、家族企业生命周期理论的相关文献述评 | 第19-21页 |
五、家族企业委托代理理论的相关文献述评 | 第21-23页 |
第三章 我国A股上市家族企业所处生命周期阶段的界定及特点 | 第23-33页 |
一、我国A股上市家族企业所处生命周期阶段的界定 | 第23-31页 |
(一) 理论基础 | 第23-26页 |
(二) 实证研究 | 第26-31页 |
二、我国上市家族企业不同生命周期阶段的特点 | 第31-33页 |
(一) 成长期特点 | 第31页 |
(二) 成熟期特点 | 第31-32页 |
(三) 衰退期特点 | 第32-33页 |
第四章 我国上市家族企业不同生命周期阶段激励约束机制存在的问题 | 第33-39页 |
一、我国上市家族企业中存在的委托代理关系 | 第33-37页 |
二、不同生命周期阶段面临的主要的激励约束问题 | 第33页 |
(一) 不同生命周期阶段的上市家族企业所面临的相似的激励约束问题 | 第33-34页 |
(二) 不同生命周期阶段的上市家族企业面临的不同的激励约束问题 | 第34-37页 |
1. 成长期的上市家族企业面临的激励约束问题 | 第34-35页 |
2. 成熟期的上市家族企业面临的激励约束问题 | 第35-36页 |
3. 衰退期的上市家族企业面临的激励约束问题 | 第36-37页 |
三、我国上市家族企业激励约束机制存在问题的主要原因 | 第37-39页 |
(一) 上市家族企业家自身方面的原因 | 第37页 |
(二) 上市家族成员方面的原因 | 第37-38页 |
(三) 职业经理人方面的原因 | 第38页 |
(四) 上市家族企业信息沟通方面的原因 | 第38页 |
(五) 激励约束机制制度安排方面的原因 | 第38-39页 |
第五章 我国晋商与代表性家族企业激励约束主导因素分析 | 第39-45页 |
一、委托代理角度看晋商成功之道 | 第39-41页 |
二、成长期的方太集团 | 第41-42页 |
三、成熟期的汇源集团 | 第42-45页 |
第六章 我国上市家族企业不同生命周期阶段激励约束机制的影响因素 | 第45-53页 |
一、影响因素概述 | 第45-48页 |
二、影响因素分述 | 第48-53页 |
(一) 上市家族企业不同生命周期阶段的治理结构 | 第48页 |
(二) 上市家族企业不同生命周期阶段的绩效衡量指标 | 第48-49页 |
(三) 上市家族企业不同生命周期阶段激励约束对象 | 第49-50页 |
(四) 上市家族企业所处的外部环境分析 | 第50页 |
(五) 激励约束的主要方式 | 第50-53页 |
第七章 基于委托代理理论的我国上市家族企业的激励约束机制 | 第53-68页 |
一、激励约束理论的委托代理模型 | 第53-54页 |
二、上市家族企业成长阶段的激励约束机制 | 第54-60页 |
(一) 情感激励 | 第54-55页 |
(二) 物质激励 | 第55-57页 |
(三) 培训激励 | 第57页 |
(四) 明确的职业经理人选聘标准 | 第57-58页 |
(五) 建立公开、公平、公正的绩效考核体系 | 第58页 |
(六) 不断完善职业经理人市场建设 | 第58-59页 |
(七) 成长阶段的激励约束机制的作用机理 | 第59-60页 |
三、上市家族企业成熟阶段的激励约束机制 | 第60-65页 |
(一) 针对心理失衡的激励约束机制 | 第60页 |
(二) 物质激励 | 第60-62页 |
(三) 非物质激励 | 第62-63页 |
(四) 完善企业公司治理结构 | 第63-64页 |
(五) 完善公开、公平、公正的绩效考核体系 | 第64页 |
(六) 成熟阶段的激励约束机制的作用机理 | 第64-65页 |
四、上市家族企业衰退阶段的激励约束机制 | 第65-68页 |
(一) 有弹性的薪酬模式 | 第65页 |
(二) 制定合理的人员退出制度 | 第65-66页 |
(三) 设定新的绩效考核标准和新的选聘用人标准 | 第66页 |
(四) 加强内部沟通和企业内部建设 | 第66页 |
(五) 法律机制的不断完善 | 第66-67页 |
(六) 衰退阶段的激励约束机制的作用机理 | 第67-68页 |
结论 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-73页 |
附录1 家族企业现金流量数据统计 | 第73-91页 |
附录2 家族企业现金流量统计结果 | 第91-105页 |
附录3 家族企业实施股权激励的情况 | 第105-106页 |
附录4 调查问卷 | 第106-110页 |
附录5 调查问卷收回数据统计分析 | 第110-122页 |
致谢 | 第122页 |