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我国上市家族企业不同生命周期阶段激励约束机制研究--以A股房地产行业为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第11-16页
    一、研究背景及研究意义第11-13页
        (一) 研究背景第11-12页
        (二) 研究意义第12-13页
            1. 理论意义第12页
            2. 实践意义第12-13页
    二、研究思路与内容第13-14页
        (一) 研究思路第13-14页
        (二) 研究内容第14页
    三、研究方法第14-15页
    四、论文创新之处第15页
    五、论文不足之处第15-16页
第二章 相关理论文献述评第16-23页
    一、家族企业定义的相关文献述评第16页
    二、家族企业治理模式的相关文献述评第16-18页
    三、家族企业激励约束机制的相关文献述评第18-19页
    四、家族企业生命周期理论的相关文献述评第19-21页
    五、家族企业委托代理理论的相关文献述评第21-23页
第三章 我国A股上市家族企业所处生命周期阶段的界定及特点第23-33页
    一、我国A股上市家族企业所处生命周期阶段的界定第23-31页
        (一) 理论基础第23-26页
        (二) 实证研究第26-31页
    二、我国上市家族企业不同生命周期阶段的特点第31-33页
        (一) 成长期特点第31页
        (二) 成熟期特点第31-32页
        (三) 衰退期特点第32-33页
第四章 我国上市家族企业不同生命周期阶段激励约束机制存在的问题第33-39页
    一、我国上市家族企业中存在的委托代理关系第33-37页
        二、不同生命周期阶段面临的主要的激励约束问题第33页
        (一) 不同生命周期阶段的上市家族企业所面临的相似的激励约束问题第33-34页
        (二) 不同生命周期阶段的上市家族企业面临的不同的激励约束问题第34-37页
            1. 成长期的上市家族企业面临的激励约束问题第34-35页
            2. 成熟期的上市家族企业面临的激励约束问题第35-36页
            3. 衰退期的上市家族企业面临的激励约束问题第36-37页
    三、我国上市家族企业激励约束机制存在问题的主要原因第37-39页
        (一) 上市家族企业家自身方面的原因第37页
        (二) 上市家族成员方面的原因第37-38页
        (三) 职业经理人方面的原因第38页
        (四) 上市家族企业信息沟通方面的原因第38页
        (五) 激励约束机制制度安排方面的原因第38-39页
第五章 我国晋商与代表性家族企业激励约束主导因素分析第39-45页
    一、委托代理角度看晋商成功之道第39-41页
    二、成长期的方太集团第41-42页
    三、成熟期的汇源集团第42-45页
第六章 我国上市家族企业不同生命周期阶段激励约束机制的影响因素第45-53页
    一、影响因素概述第45-48页
    二、影响因素分述第48-53页
        (一) 上市家族企业不同生命周期阶段的治理结构第48页
        (二) 上市家族企业不同生命周期阶段的绩效衡量指标第48-49页
        (三) 上市家族企业不同生命周期阶段激励约束对象第49-50页
        (四) 上市家族企业所处的外部环境分析第50页
        (五) 激励约束的主要方式第50-53页
第七章 基于委托代理理论的我国上市家族企业的激励约束机制第53-68页
    一、激励约束理论的委托代理模型第53-54页
    二、上市家族企业成长阶段的激励约束机制第54-60页
        (一) 情感激励第54-55页
        (二) 物质激励第55-57页
        (三) 培训激励第57页
        (四) 明确的职业经理人选聘标准第57-58页
        (五) 建立公开、公平、公正的绩效考核体系第58页
        (六) 不断完善职业经理人市场建设第58-59页
        (七) 成长阶段的激励约束机制的作用机理第59-60页
    三、上市家族企业成熟阶段的激励约束机制第60-65页
        (一) 针对心理失衡的激励约束机制第60页
        (二) 物质激励第60-62页
        (三) 非物质激励第62-63页
        (四) 完善企业公司治理结构第63-64页
        (五) 完善公开、公平、公正的绩效考核体系第64页
        (六) 成熟阶段的激励约束机制的作用机理第64-65页
    四、上市家族企业衰退阶段的激励约束机制第65-68页
        (一) 有弹性的薪酬模式第65页
        (二) 制定合理的人员退出制度第65-66页
        (三) 设定新的绩效考核标准和新的选聘用人标准第66页
        (四) 加强内部沟通和企业内部建设第66页
        (五) 法律机制的不断完善第66-67页
        (六) 衰退阶段的激励约束机制的作用机理第67-68页
结论第68-69页
参考文献第69-73页
附录1 家族企业现金流量数据统计第73-91页
附录2 家族企业现金流量统计结果第91-105页
附录3 家族企业实施股权激励的情况第105-106页
附录4 调查问卷第106-110页
附录5 调查问卷收回数据统计分析第110-122页
致谢第122页

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