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掌上明珠家具湖南分公司零售供应链管理改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 研究背景与研究意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 相关理论与文献综述第13-17页
        1.2.1 供应链管理与运作研究第13-15页
        1.2.2 零售供应链管理研究第15-17页
    1.3 研究思路与技术路线第17-20页
        1.3.1 研究思路第17-18页
        1.3.2 技术路线第18-20页
第2章 掌上明珠家具湖南分公司零售供应链现状分析第20-34页
    2.1 掌上明珠家具湖南分公司概况第20-22页
        2.1.1 公司概况第20-21页
        2.1.2 公司发展现状第21-22页
    2.2 家具行业现状分析第22-27页
        2.2.1 家具行业目前现状第22-24页
        2.2.2 家具行业经营模式第24-26页
        2.2.3 家具行业发展模式第26-27页
    2.3 掌上明珠家具湖南分公司零售供应链管理现状第27-30页
        2.3.1 零售供应链经营模式现状第27-29页
        2.3.2 公司家具产品销售管理第29-30页
    2.4 公司零售供应链管理问题及成因分析第30-34页
        2.4.1 公司零售供应链管理的相关问题第30-31页
        2.4.2 公司零售供应链管理问题的成因第31-34页
第3章 掌上明珠家具湖南分公司零售供应链管理改进方案设计第34-45页
    3.1 公司零售供应链管理改进方案设计思路与目标第34-36页
        3.1.1 公司零售供应链管理改进方案设计思路第34-35页
        3.1.2 公司零售供应链管理改进方案达到的目标第35-36页
    3.2 公司个性定制化零售供应链管理改进方案研究第36-40页
        3.2.1 公司个性定制化零售供应链管理改进方法设计第36-37页
        3.2.2 公司个性定制化零售供应链管理改进战略设计第37-38页
        3.2.3 公司个性定制化零售供应链管理改进方案设计第38-40页
    3.3 公司互联网零售供应链管理改进方案研究第40-45页
        3.3.1 互联网零售供应链渠道管理改进方案设计第40-43页
        3.3.2 互联网零售供应链体验营销管理方案设计第43-45页
第4章 公司零售供应链管理改进方案的实施及效果评价第45-58页
    4.1 公司零售供应链管理改进方案实施的思路及流程第45-50页
        4.1.1 公司零售供应链管理改进方案实施的思路第45-47页
        4.1.2 公司零售供应链管理改进方案实施的流程第47-50页
    4.2 公司零售供应链管理改进方案实施措施第50-55页
        4.2.1 提高公司零售供应链管理数据交换能力第50-51页
        4.2.2 搭建公司零售供应链管理互联网系统平台第51-52页
        4.2.3 加强公司零售供应链管理信息平台透明度第52-53页
        4.2.4 提高公司零售供应链管理的营销决策能力第53-54页
        4.2.5 推广公司数据化的新零售供应链管理方法第54-55页
    4.3 公司零售供应链管理改进方案效果评价第55-58页
结论第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

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