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蓝马车业集团大众品牌汽车营销策略优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第12-26页
    1.1 选题背景与意义第12-17页
        1.1.1 选题背景第12-16页
        1.1.2 选题意义第16-17页
    1.2 理论基础与文献综述第17-24页
        1.2.1 理论基础第17-20页
        1.2.2 文献综述第20-24页
    1.3 研究内容与研究思路第24-26页
        1.3.1 研究内容第24页
        1.3.2 研究思路第24-26页
第2章 蓝马车业集团大众品牌汽车营销管理现状第26-40页
    2.1 蓝马车业集团基本情况第26-28页
        2.1.1 蓝马车业集团简介第26页
        2.1.2 蓝马车业集团销售的大众品牌汽车类型第26-28页
    2.2 蓝马车业集团大众品牌汽车发展环境分析第28-33页
        2.2.1 政策法规因素第28-29页
        2.2.2 经济因素第29页
        2.2.3 文化因素第29-30页
        2.2.4 科技因素第30-33页
    2.3 行业环境分析第33-37页
        2.3.1 区域城市销量不平衡第33-35页
        2.3.2 汽车经销商面临挑战第35-36页
        2.3.3 售后业务危机重重第36-37页
    2.4 蓝马车业集团大众品牌汽车 4S店内部资源分析第37-38页
    2.5 蓝马车业集团大众品牌汽车营销策略存在的问题及原因分析第38-40页
第3章 蓝马车业集团大众品牌汽车营销策略优化设计第40-58页
    3.1 蓝马车业集团大众品牌汽车系列产品市场定位分析第40-48页
        3.1.1 客户需求分析第40-43页
        3.1.2 汽车市场细分第43-45页
        3.1.3 目标市场选择第45-46页
        3.1.4 产品的市场定位第46-48页
    3.2 蓝马车业集团大众品牌汽车产品营销策略组合优化第48-58页
        3.2.1 产品营销策略第48-50页
        3.2.2 价格策略第50-51页
        3.2.3 渠道营销策略第51-54页
        3.2.4 促销策略第54-56页
        3.2.5 关系营销策略第56-58页
第4章 蓝马车业集团大众品牌汽车营销策略优化实施的保障体系第58-63页
    4.1 营销策略优化实施保障体系第58-61页
        4.1.1 组织保障第58-59页
        4.1.2 制度保障第59页
        4.1.3 人力资源保障第59-60页
        4.1.4 服务保障第60-61页
        4.1.5 信息系统保障第61页
    4.2 营销策略优化预期效果评估第61-63页
结论第63-65页
参考文献第65-69页
致谢第69页

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