摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
1 绪论 | 第11-15页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12页 |
1.3 研究内容与方法 | 第12页 |
1.3.1 研究内容 | 第12页 |
1.3.2 研究方法 | 第12页 |
1.4 研究技术路线 | 第12-15页 |
2 相关理论基础 | 第15-21页 |
2.1 理论概述 | 第15页 |
2.2 相关概念定义 | 第15-17页 |
2.2.1 组织承诺的定义 | 第15-16页 |
2.2.2 员工满意度的定义 | 第16页 |
2.2.3 员工流失的定义 | 第16页 |
2.2.4 组织承诺、员工满意度与员工流失之间的关系 | 第16-17页 |
2.3 员工流失理论 | 第17页 |
2.3.1 勒温的场论 | 第17页 |
2.3.2 卡兹曲线 | 第17页 |
2.4 激励理论 | 第17-21页 |
2.4.1 需求层次理论 | 第17-18页 |
2.4.2 期望理论 | 第18页 |
2.4.3 双因素理论 | 第18-21页 |
3 国有企业员工流失现状及原因分析 | 第21-29页 |
3.1 国有企业概述 | 第21-23页 |
3.1.1 国有企业的定义 | 第21页 |
3.1.2 国有企业的地位与作用 | 第21-22页 |
3.1.3 国有企业加强员工队伍建设的意义 | 第22-23页 |
3.2 国有企业员工流失现状 | 第23-24页 |
3.3 国有企业员工流失原因分析 | 第24-27页 |
3.3.1 宏观层面的社会原因 | 第24-25页 |
3.3.2 中观层面的企业原因 | 第25-26页 |
3.3.3 微观层面的个人原因 | 第26-27页 |
3.4 小结 | 第27-29页 |
4 基于组织承诺与员工满意度的防止国有企业员工流失对策 | 第29-37页 |
4.1 基于两个视角的防止国企员工流失原因的分析 | 第29-32页 |
4.1.1 基于组织承诺视角的防止国有企业员工流失的分析 | 第29-30页 |
4.1.2 基于员工满意度视角的防止国有企业员工流失分析 | 第30-32页 |
4.1.3 基于组织承诺与员工满意度视角的防止国有企业员工流失原因的关系 | 第32页 |
4.2 基于两个视角的防止国有企业员工流失的对策 | 第32-35页 |
4.2.1 基于组织承诺的防止国有企业员工流失的对策 | 第32-33页 |
4.2.2 基于员工满意度的视角防止国有企业员工流失的对策 | 第33-35页 |
4.2.3 基于组织承诺和员工满意度防止国有企业员工流失的对策的内在联系 | 第35页 |
4.3 小结 | 第35-37页 |
5 重庆GT公司员工流失问题的实证研究 | 第37-57页 |
5.1 重庆GT公司概况 | 第37-39页 |
5.1.1 重庆GT公司历史沿革 | 第37页 |
5.1.2 重庆GT公司员工队伍现状 | 第37-39页 |
5.2 重庆GT公司员工流失状况调查 | 第39-43页 |
5.3 重庆GT公司组织承诺和员工满意度调查 | 第43-49页 |
5.3.1 调查的目的意义 | 第43-44页 |
5.3.2 调查问卷设计 | 第44-48页 |
5.3.3 调查结果分析 | 第48-49页 |
5.4 重庆GT公司员工流失原因分析 | 第49页 |
5.4.1 基于组织承诺视角的员工流失原因 | 第49页 |
5.4.2 基于员工满意度视角的员工流失原因 | 第49页 |
5.4.3 基于组织承诺与员工满意度视角的员工流失原因之间的关系 | 第49页 |
5.5 基于组织承诺和员工满意度的重庆GT公司防止员工流失对策 | 第49-55页 |
5.5.1 基于组织承诺视角的重庆GT公司防止员工流失对策 | 第50-52页 |
5.5.2 基于员工满意度视角的重庆GT公司防止员工流失对策 | 第52-54页 |
5.5.3 基于组织承诺视角的重庆GT公司防止员工流失对策 | 第54-55页 |
5.6 小结 | 第55-57页 |
6 结论与展望 | 第57-59页 |
6.1 研究结论 | 第57页 |
6.2 未来展望 | 第57-59页 |
致谢 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-65页 |
附件1 重庆GT公司组织承诺调查问卷 | 第65-67页 |
附件2 重庆GT公司员工满意度调查表 | 第67-71页 |
附录3 员工满意度个人访谈提纲 | 第71-72页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第72页 |