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工作嵌入、职业嵌入对海南省知识型员工离职倾向的影响研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
1 引言第11-19页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的和意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 国内外有关知识型员工的离职倾向研究现状第13-14页
        1.3.1 国外有关知识型员工的离职倾向研究现状第13-14页
        1.3.2 国内有关知识型员工的离职问题发展研究现状第14页
    1.4 国内外有关嵌入机制研究现状第14-16页
        1.4.1 国外有关嵌入机制研究现状第14-15页
        1.4.2 国内有关嵌入机制研究现状第15-16页
    1.5 知识型员工离职倾向的文献综合评价第16页
    1.6 研究的主要内容和方法第16-19页
        1.6.1 研究的主要内容第16-17页
        1.6.2 研究方法第17-18页
        1.6.3 研究技术路线第18-19页
2 相关概念与基础理论第19-29页
    2.1 工作嵌入理论第19-21页
        2.1.1 工作嵌入概念和结构第19-20页
        2.1.2 工作嵌入的测量方法第20-21页
    2.2 职业嵌入理论第21-25页
        2.2.1 职业嵌入的涵义第21-22页
        2.2.2 职业嵌入的结构第22-25页
    2.3 知识型员工的界定和特点第25-27页
        2.3.1 知识型员工的界定第25-26页
        2.3.2 知识型员工的特点第26-27页
    2.4 离职倾向的涵义第27-29页
3 海南省知识型员工离职问题嵌入机制理论分析第29-34页
    3.1 组织嵌入影响因素分析第29-31页
        3.1.1 组织联结因素分析第29-30页
        3.1.2 组织匹配因素分析第30-31页
        3.1.3 组织牺牲因素影响分析第31页
    3.2 社区嵌入影响因素分析第31-32页
        3.2.1 社区联结因素影响分析第31页
        3.2.2 社区匹配因素对知识型员工离职倾向的影响第31-32页
        3.2.3 社区牺牲因素影响分析第32页
    3.3 职业嵌入影响因素分析第32-34页
        3.3.1 职业联结影响因素分析第32页
        3.3.2 职业匹配影响因素分析第32-33页
        3.3.3 职业牺牲影响因素分析第33-34页
4 工作嵌入和职业嵌入机制的实证分析第34-52页
    4.1 实证研究方法的设计第34-35页
        4.1.1 问卷调查表的设计第34页
        4.1.2 问卷的预调查及确定第34-35页
    4.2 问卷调查第35-37页
        4.2.1 问卷的调查对象第35-36页
        4.2.2 问卷回收的基本情况分析第36-37页
    4.3 问卷的信度效度检验第37-41页
        4.3.1 问卷的效度检验第37-40页
        4.3.2 问卷的信度检验第40-41页
    4.4 因子分析第41-48页
        4.4.1 嵌入量表的因子分析第41-48页
        4.4.2 知识型员工离职倾向因子分析第48页
    4.5 相关性分析第48-49页
    4.6 回归分析第49-52页
5 海南省知识型员工离职问题优化建议和展望第52-55页
    5.1 海南省知识型员工离职倾向优化建议第52-54页
        5.1.1 加强知识型员工和企业之间的联结度第52页
        5.1.2 建立与知识型员工完善的沟通机制第52页
        5.1.3 注重对知识型员工的公平管理第52-53页
        5.1.4 建立完善的预测用人管理体制第53页
        5.1.5 树立尊重人才的管理理念第53-54页
    5.2 展望第54-55页
6 结论第55-57页
    6.1 研究结论第55页
        6.1.1 知识型员工人才缺失问题严重第55页
        6.1.2 研究对象(知识型员工)离职影响因素分析第55页
        6.1.3 解决海南省人才离职问题的意见和建议第55页
    6.2 本文的创新之处第55-56页
    6.3 研究局限第56-57页
参考文献第57-60页
附录第60-69页
硕士在读期间科研成果第69-70页
致谢第70页

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