摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
1 引言 | 第11-19页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
1.2.1 研究目的 | 第12页 |
1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.3 国内外有关知识型员工的离职倾向研究现状 | 第13-14页 |
1.3.1 国外有关知识型员工的离职倾向研究现状 | 第13-14页 |
1.3.2 国内有关知识型员工的离职问题发展研究现状 | 第14页 |
1.4 国内外有关嵌入机制研究现状 | 第14-16页 |
1.4.1 国外有关嵌入机制研究现状 | 第14-15页 |
1.4.2 国内有关嵌入机制研究现状 | 第15-16页 |
1.5 知识型员工离职倾向的文献综合评价 | 第16页 |
1.6 研究的主要内容和方法 | 第16-19页 |
1.6.1 研究的主要内容 | 第16-17页 |
1.6.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.6.3 研究技术路线 | 第18-19页 |
2 相关概念与基础理论 | 第19-29页 |
2.1 工作嵌入理论 | 第19-21页 |
2.1.1 工作嵌入概念和结构 | 第19-20页 |
2.1.2 工作嵌入的测量方法 | 第20-21页 |
2.2 职业嵌入理论 | 第21-25页 |
2.2.1 职业嵌入的涵义 | 第21-22页 |
2.2.2 职业嵌入的结构 | 第22-25页 |
2.3 知识型员工的界定和特点 | 第25-27页 |
2.3.1 知识型员工的界定 | 第25-26页 |
2.3.2 知识型员工的特点 | 第26-27页 |
2.4 离职倾向的涵义 | 第27-29页 |
3 海南省知识型员工离职问题嵌入机制理论分析 | 第29-34页 |
3.1 组织嵌入影响因素分析 | 第29-31页 |
3.1.1 组织联结因素分析 | 第29-30页 |
3.1.2 组织匹配因素分析 | 第30-31页 |
3.1.3 组织牺牲因素影响分析 | 第31页 |
3.2 社区嵌入影响因素分析 | 第31-32页 |
3.2.1 社区联结因素影响分析 | 第31页 |
3.2.2 社区匹配因素对知识型员工离职倾向的影响 | 第31-32页 |
3.2.3 社区牺牲因素影响分析 | 第32页 |
3.3 职业嵌入影响因素分析 | 第32-34页 |
3.3.1 职业联结影响因素分析 | 第32页 |
3.3.2 职业匹配影响因素分析 | 第32-33页 |
3.3.3 职业牺牲影响因素分析 | 第33-34页 |
4 工作嵌入和职业嵌入机制的实证分析 | 第34-52页 |
4.1 实证研究方法的设计 | 第34-35页 |
4.1.1 问卷调查表的设计 | 第34页 |
4.1.2 问卷的预调查及确定 | 第34-35页 |
4.2 问卷调查 | 第35-37页 |
4.2.1 问卷的调查对象 | 第35-36页 |
4.2.2 问卷回收的基本情况分析 | 第36-37页 |
4.3 问卷的信度效度检验 | 第37-41页 |
4.3.1 问卷的效度检验 | 第37-40页 |
4.3.2 问卷的信度检验 | 第40-41页 |
4.4 因子分析 | 第41-48页 |
4.4.1 嵌入量表的因子分析 | 第41-48页 |
4.4.2 知识型员工离职倾向因子分析 | 第48页 |
4.5 相关性分析 | 第48-49页 |
4.6 回归分析 | 第49-52页 |
5 海南省知识型员工离职问题优化建议和展望 | 第52-55页 |
5.1 海南省知识型员工离职倾向优化建议 | 第52-54页 |
5.1.1 加强知识型员工和企业之间的联结度 | 第52页 |
5.1.2 建立与知识型员工完善的沟通机制 | 第52页 |
5.1.3 注重对知识型员工的公平管理 | 第52-53页 |
5.1.4 建立完善的预测用人管理体制 | 第53页 |
5.1.5 树立尊重人才的管理理念 | 第53-54页 |
5.2 展望 | 第54-55页 |
6 结论 | 第55-57页 |
6.1 研究结论 | 第55页 |
6.1.1 知识型员工人才缺失问题严重 | 第55页 |
6.1.2 研究对象(知识型员工)离职影响因素分析 | 第55页 |
6.1.3 解决海南省人才离职问题的意见和建议 | 第55页 |
6.2 本文的创新之处 | 第55-56页 |
6.3 研究局限 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
附录 | 第60-69页 |
硕士在读期间科研成果 | 第69-70页 |
致谢 | 第70页 |