摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 选题背景和研究意义 | 第10-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 研究方法及研究思路 | 第11-12页 |
1.2.1 研究方法 | 第11-12页 |
1.2.2 研究思路 | 第12页 |
1.3 研究内容及基本框架 | 第12-15页 |
1.3.1 研究内容 | 第12-14页 |
1.3.2 基本框架 | 第14-15页 |
1.4 本文的创新之处 | 第15-16页 |
第2章 国内外研究文献综述 | 第16-24页 |
2.1 高管权力配置结构的研究综述 | 第16-19页 |
2.2 内部控制有效性的研究综述 | 第19-21页 |
2.3 研究述评 | 第21-24页 |
2.3.1 对高管权力配置结构研究现状的述评 | 第21-22页 |
2.3.2 对内部控制有效性研究现状的述评 | 第22-24页 |
第3章 高管权力配置结构与内部控制有效性相关理论分析 | 第24-30页 |
3.1 相关概念界定 | 第24-25页 |
3.1.1 高管权力配置结构的界定 | 第24页 |
3.1.2 内部控制有效性的界定 | 第24-25页 |
3.2 公司治理理论 | 第25-26页 |
3.3 高层梯队理论 | 第26-27页 |
3.4 委托代理理论 | 第27-28页 |
3.5 资源依赖理论 | 第28-30页 |
第4章 高管权力配置对内部控制有效性影响机理及假设提出 | 第30-34页 |
4.1 高管权力配置结构对内部控制有效性的影响机理 | 第30页 |
4.2 相关研究假设提出 | 第30-34页 |
4.2.1 股权集中度对内部控制有效性的影响 | 第31页 |
4.2.2 董事会整体质量对内部控制有效性的影响 | 第31-32页 |
4.2.3 高管团队特征对内部控制有效性的影响 | 第32-33页 |
4.2.4 领导权配置方式对内部控制有效性的影响 | 第33-34页 |
第5章 高管权力配置对内部控制有效性影响的实证研究 | 第34-46页 |
5.1 样本选取与变量定义 | 第34-36页 |
5.1.1 样本选取与数据来源 | 第34页 |
5.1.2 变量定义 | 第34-36页 |
5.2 模型设计与描述性统计 | 第36-38页 |
5.2.1 模型设计 | 第36页 |
5.2.2 描述性统计 | 第36-38页 |
5.3 实证结果分析 | 第38-43页 |
5.3.1 相关性分析 | 第38-39页 |
5.3.2 回归分析 | 第39-43页 |
5.4 稳健性检验 | 第43-46页 |
5.4.1 主成分分析 | 第43-44页 |
5.4.2 对国有企业和非国有企业的回归分析 | 第44-46页 |
第6章 结论及建议 | 第46-50页 |
6.1 研究结论 | 第46-47页 |
6.2 研究建议 | 第47-49页 |
6.2.1 继续健全和完善法律法规加强内控监督 | 第47-48页 |
6.2.2 强化公司自身内部控制有效性的建设 | 第48-49页 |
6.3 本文研究的局限性及有待进一步研究的问题 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
攻读学位期间取得的科研成果 | 第54页 |