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杭州邦胜公司采购管理优化研究

摘要第3-4页
abstract第4页
1 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-11页
    1.2 研究的目的和意义第11-12页
    1.3 研究的主要内容和思路第12-14页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究思路和方法第12-14页
2 文献综述和理论基础第14-22页
    2.1 国内外研究概况第14-16页
    2.2 理论基础第16-22页
        2.2.1 MRO概念概述第16页
        2.2.2 供应链及供应商管理理论第16-22页
3 杭州邦胜公司采购和供应管理现状第22-34页
    3.1 杭州邦胜公司概况第22-25页
    3.2 杭州邦胜公司目前所处MRO行业的产品特点和行业特点第25-26页
    3.3 杭州邦胜公司采购和供应管理现状第26-28页
        3.3.1 采购部组织架构第26-27页
        3.3.2 采购流程第27-28页
        3.3.3 采购管理制度第28页
    3.4 杭州邦胜公司采购与供应管理存在的问题第28-30页
    3.5 问题分析第30-34页
4 供应商管理优化第34-48页
    4.1 产品分类第35-37页
        4.1.1 产品分类优化第35-36页
        4.1.2 ERP系统录入优化第36-37页
    4.2 供应商分类第37-40页
        4.2.1 供应商分类优化第38-40页
        4.2.2 流程优化及采购职责优化第40页
    4.3 供应商选择第40-42页
    4.4 供应商评估第42-43页
    4.5 供应商关系管理第43-45页
    4.6 供应商绩效考核管理第45-46页
    4.7 实施效果评价第46-48页
5 结论第48-50页
参考文献第50-54页
致谢第54页

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