德深轮建造材料采购管理优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究的目的 | 第12页 |
| 1.1.3 研究的意义 | 第12-14页 |
| 1.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.2.1 文献检索法 | 第14页 |
| 1.2.2 调研分析法 | 第14页 |
| 1.2.3 规范分析与实证分析相结合 | 第14页 |
| 1.3 研究内容与技术路线图 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 技术路线图 | 第15-17页 |
| 1.4 本文研究难点 | 第17-18页 |
| 2 德深轮建造材料采购管理理论基础与文献综述 | 第18-30页 |
| 2.1 流程管理理论 | 第18-22页 |
| 2.1.1 流程和流程再造的内涵 | 第18-19页 |
| 2.1.2 流程设计的过程 | 第19-20页 |
| 2.1.3 流程设计的原则 | 第20页 |
| 2.1.4 流程管理与实施过程的现实意义 | 第20-22页 |
| 2.2 成本管理理论 | 第22-26页 |
| 2.2.1 成本管理相关概念 | 第22-24页 |
| 2.2.2 成本分析程序 | 第24-25页 |
| 2.2.3 采购成本控制 | 第25-26页 |
| 2.3 供应商管理理论 | 第26-28页 |
| 2.3.1 相关概念介绍 | 第26-27页 |
| 2.3.2 选择供应商的原则和步骤 | 第27-28页 |
| 2.3.3 供应商体系的维护 | 第28页 |
| 2.4 文献评述 | 第28-30页 |
| 3 德深轮建造材料采购管理现状分析 | 第30-55页 |
| 3.1 德深轮建造材料的情况分析 | 第30-40页 |
| 3.1.1 工程来源 | 第30页 |
| 3.1.2 建造周期 | 第30-31页 |
| 3.1.3 建造材料的构成 | 第31-37页 |
| 3.1.4 德深轮建造计划表 | 第37-40页 |
| 3.2 德深轮建造材料现有采购管理情况 | 第40-43页 |
| 3.2.1 流程管理现状分析 | 第40页 |
| 3.2.2 成本管理现状分析 | 第40-41页 |
| 3.2.3 供应商管理现状分析 | 第41-43页 |
| 3.3 德深轮建造材料采购管理所面临的问题 | 第43-54页 |
| 3.3.1 德深轮建造材料采购管理情况调研 | 第43-51页 |
| 3.3.2 德深轮建造材料采购管理问题分析 | 第51-54页 |
| 3.4 本章小结 | 第54-55页 |
| 4 德深轮建造材料采购管理优化方案设计 | 第55-65页 |
| 4.1 采购管理优化方案设计原则和目标 | 第55-56页 |
| 4.1.1 方案设计的原则 | 第55-56页 |
| 4.1.2 方案设计的目标 | 第56页 |
| 4.2 采购优化方案的设计思路 | 第56-57页 |
| 4.3 采购管理优化方案设计 | 第57-64页 |
| 4.3.1 采购管理流程管理优化设计 | 第57-60页 |
| 4.3.2 建造材料采购成本管理优化设计 | 第60-61页 |
| 4.3.3 采购管理供应商管理优化设计 | 第61-64页 |
| 4.4 本章小结 | 第64-65页 |
| 5 采购管理优化方案的实施规划 | 第65-73页 |
| 5.1 实施目标 | 第65页 |
| 5.2 实施重点及难点 | 第65-66页 |
| 5.3 实施保障和预期效果 | 第66-72页 |
| 5.3.1 实施保障 | 第66-68页 |
| 5.3.2 预期效果 | 第68-72页 |
| 5.4 本章小结 | 第72-73页 |
| 结论与展望 | 第73-75页 |
| 附录 | 第75-83页 |
| 参考文献 | 第83-86页 |
| 致谢 | 第86页 |
