| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第7-14页 |
| 1.1 HBSL 勘测设计院概况 | 第7-12页 |
| 1.2 研究背景和意义 | 第12页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第12-13页 |
| 1.4 论文框架 | 第13-14页 |
| 第二章 文献评论 | 第14-20页 |
| 2.1 绩效管理理论 | 第14-17页 |
| 2.2 国外绩效管理研究的理论与实践 | 第17-19页 |
| 2.3 国内绩效管理研究现状 | 第19-20页 |
| 第三章 勘测设计行业现状与分析 | 第20-23页 |
| 3.1 勘测设计行业总体状况分析 | 第20-21页 |
| 3.2 勘测设计行业人力资源情况分析 | 第21-22页 |
| 3.3 结论 | 第22-23页 |
| 第四章 HBSL 勘测设计院绩效管理现状分析与诊断 | 第23-28页 |
| 4.1 HBSL 勘测设计院绩效管理现状分析 | 第23页 |
| 4.2 HBSL 勘测设计院绩效管理中存在的主要问题 | 第23-25页 |
| 4.3 改进绩效管理的必要性 | 第25-28页 |
| 第五章 HBSL 勘测设计院绩效管理改进方案 | 第28-72页 |
| 5.1 绩效管理体系设计流程 | 第28-29页 |
| 5.2 绩效管理改进方案 | 第29-72页 |
| 第六章 HBSL 勘测设计院绩效管理方案实施建议 | 第72-76页 |
| 6.1 完善企业发展战略 | 第72页 |
| 6.2 培育绩效导向的企业文化 | 第72-73页 |
| 6.3 加强培训和沟通 | 第73-74页 |
| 6.4 完善管理机制 | 第74页 |
| 6.5 加强技术支持 | 第74-76页 |
| 第七章 结论 | 第76-79页 |
| 7.1 本文所做的主要工作 | 第76页 |
| 7.2 本文结论 | 第76-78页 |
| 7.3 本文尚待研究之处 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
| 致谢 | 第82页 |