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兰州石化公司设备可靠性管理研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 概述第7-11页
    1.1 石油化工生产及设备管理的特点第7-8页
        1.1.1 石油化工生产的特点第7页
        1.1.2 设备管理的特点第7-8页
    1.2 论文研究的目的和内容第8-9页
    1.3 研究路线第9-11页
第二章 设备管理与维修第11-14页
    2.1 设备第11页
    2.2 维修第11-12页
    2.3 设备管理(PLANT ENGINEERING)第12-13页
    2.4 设备管理与维修的关系第13-14页
第三章 国内外设备维修理论及维修模式研究现状第14-27页
    3.1 国外设备管理发展现状第14-24页
        3.1.1 事后维修思想(run to Breakdown Maintenance)第14页
        3.1.2 预防维修时期(Preventive Maintenance)第14-15页
        3.1.3 以可靠性为中心的维修(RCM,Reliability Centered Maintenance)第15-21页
        3.1.4 状态维修第21页
        3.1.5 设备综合管理时期第21-24页
    3.2 我国设备管理的发展与现状第24-27页
第四章 兰州石化公司设备维修管理分析第27-32页
    4.1 企业介绍第27-28页
    4.2 兰州石化公司设备管理现状及存在的问题第28-32页
        4.2.1 兰州石化公司设备管理组织结构第28页
        4.2.2 兰州石化公司设备管理现状第28-30页
        4.2.3 存在问题第30-32页
第五章 兰州石化设备可靠性管理改进研究第32-56页
    5.1 合理选择设备的维修模式第32-36页
        5.1.1 以可靠性为中心的维修(RCM,Reliability Centered Maintenance)第32-33页
        5.1.2 绿色维修管理模式第33页
        5.1.3 设备维修方式的选择第33-36页
    5.2 加强设备状态检测技术,实现状态维修第36-41页
        5.2.1 状态维修概述第36-37页
        5.2.2 兰州石化分公司状态维修研究第37-41页
    5.3 实行按检维修作业规程进行的维修第41-47页
        5.3.1 为什么要按作业规程进行维修(Procedure-based Maintence)第41-43页
        5.3.2 检修作业规程的特点第43-44页
        5.3.3 如何实施按检修作业规程检修第44-45页
        5.3.4 实施效果第45-47页
    5.4 构建设备管理综合管理平台- PIMS(PLANT INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM)第47-56页
        5.4.1 概述第47-48页
        5.4.2 兰州石化设备管理信息化现状第48-49页
        5.4.3 PIMS 的管理思想第49-53页
        5.4.4 实现先进维修技术信息支持系统的关键问题第53-55页
        5.4.5 兰州石化PIMS 实施效果第55-56页
结论第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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