摘要 | 第3-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-14页 |
1.1 文章的写作背景 | 第10-11页 |
1.2 文章的内容和结构 | 第11-12页 |
1.3 文章的研究方法 | 第12页 |
1.4 文章的创新点 | 第12-14页 |
第二章 星巴克(中国)的营销机会分析 | 第14-63页 |
2.1 星巴克简介 | 第14-17页 |
2.2 宏观市场环境(Context ) | 第17-35页 |
2.3 消费者需求(Consumer Needs) | 第35-48页 |
2.4 竞争(Competition) | 第48-56页 |
2.5 外部合作者(Collaborator) | 第56-57页 |
2.6 企业内部优劣势和核心竞争力(Company Skills) | 第57-60页 |
2.7 星巴克的 SWOT 分析矩阵 | 第60-63页 |
第三章 星巴克(中国)营销战略研究 | 第63-80页 |
3.1 市场细分(Segmentation) | 第63-69页 |
3.2 目标市场的选择(Targeting) | 第69-74页 |
3.3 市场定位(Positioning) | 第74-80页 |
第四章 星巴克(中国)营销组合研究 | 第80-93页 |
4.1 产品(Product) | 第81-85页 |
4.2 价格(Price) | 第85-87页 |
4.3 地点/ 渠道(Place) | 第87-89页 |
4.4 促销(Promotion) | 第89-91页 |
4.5 小结 | 第91-93页 |
第五章 营销战略实施及评价 | 第93-101页 |
5.1 组织结构的创新 | 第94页 |
5.2 财务 | 第94-95页 |
5.3 人力资源和薪酬绩效 | 第95-97页 |
5.4 人员招聘和培训 | 第97-98页 |
5.5 管理模式 | 第98-101页 |
第六章 结论 | 第101-103页 |
参考文献 | 第103-105页 |
附录 | 第105-110页 |
致谢 | 第110-111页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第111页 |