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盐城市水利工程管理处人员绩效考核研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第8-10页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 研究的主要内容第8页
    1.3 应用的主要理论和方法第8-9页
    1.4 论文的篇章结构第9-10页
2 相关理论与方法概述第10-25页
    2.1 绩效考核研究概况综述第10-11页
    2.2 绩效的含义和性质第11页
    2.3 绩效考核的含义和内容第11-15页
    2.4 绩效考核体系依据的理论第15-18页
    2.5 常用绩效考核方法第18-23页
    2.6 常用确定指标权重的方法第23-25页
3 盐城市水利工程管理处简介第25-30页
    3.1 盐城市水利工程管理处发展史第25-26页
    3.2 沿海挡潮闸管理单位主要职能第26页
    3.3 盐城市水利工程管理处组织结构第26-27页
    3.4 盐城市水利工程管理处人员结构情况第27-28页
    3.5 盐城市水利工程管理处人员学历结构情况第28页
    3.6 水管单位实行绩效管理的机遇第28-30页
4 盐城市水利工程管理处绩效考核中存在问题分析第30-39页
    4.1 盐城市水利工程管理处绩效考核现状第30-32页
    4.2 水管基层单位绩效考核工作中存在的主要问题第32-35页
    4.3 水管基层单位绩效管理工作中存在问题原因分析第35-37页
    4.4 水管基层单位绩效改革的困难分析第37-39页
5 盐城市水利工程管理处绩效考核体系再设计第39-59页
    5.1 绩效管理系统设计的基础工作第39-43页
    5.2 绩效考核体系优化设计—KRIF四要素考核模式应用第43-51页
    5.3 水管基层单位绩效考核流程设计第51-53页
    5.4 水管基层单位绩效考核举例说明第53-55页
    5.5 绩效考核的评估与运用第55-56页
    5.6 绩效考核中注意事项第56-59页
6 结论第59-61页
    6.1 主要结论第59页
    6.2 经验总结第59-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-63页

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