方正证券多元化发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3 论文的研究思路与内容结构安排 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 论文的创新与不足之处 | 第15-16页 |
| 第2章 证券多元化发展战略的理论基础 | 第16-21页 |
| 2.1 多元化发展战略理论 | 第16-17页 |
| 2.1.1 多元化发展战略概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 多元化发展战略特点 | 第17页 |
| 2.2 多元化发展的效应理论 | 第17-20页 |
| 2.2.1 多元化发展的规模效应 | 第18页 |
| 2.2.2 多元化发展的协同效应 | 第18-19页 |
| 2.2.3 多元化发展的分散效应 | 第19-20页 |
| 2.3 多元化发展的战略实践 | 第20-21页 |
| 第3章 方正证券发展战略的现状及问题分析 | 第21-29页 |
| 3.1 方正证券公司简介 | 第21-24页 |
| 3.1.1 方正证券基本情况 | 第21-23页 |
| 3.1.2 方正证券组织结构 | 第23-24页 |
| 3.2 方正证券多元化发展历史及现状 | 第24-27页 |
| 3.2.1 方正证券的多元化经营历史 | 第24-25页 |
| 3.2.2 方正证券多元化经营的现状及趋势 | 第25-27页 |
| 3.3 方正证券多元化发展中存在的问题 | 第27-29页 |
| 3.3.1 核心竞争优势下滑 | 第27页 |
| 3.3.2 内部控制不健全 | 第27-28页 |
| 3.3.3 高素质综合人才缺乏 | 第28页 |
| 3.3.4 参股银行业务发展缓慢 | 第28-29页 |
| 第4章 方正证券多元化发展战略分析与设计 | 第29-39页 |
| 4.1 方正证券多元化战略SWOT分析 | 第29-33页 |
| 4.1.1 多元化战略优势分析(S) | 第29-30页 |
| 4.1.2 多元化战略弱势分析(W) | 第30页 |
| 4.1.3 多元化战略机会分析(O) | 第30-32页 |
| 4.1.4 多元化战略威胁分析(T) | 第32页 |
| 4.1.5 小结 | 第32-33页 |
| 4.2 方正证券多元化战略优化设计原则与思路 | 第33-35页 |
| 4.2.1 多元化战略优化设计原则 | 第33-34页 |
| 4.2.2 多元化战略优化思路 | 第34-35页 |
| 4.3 方正证券多元化战略优化设计内容 | 第35-39页 |
| 4.3.1 多元化战略下的品牌策略优化 | 第35-36页 |
| 4.3.2 多元化战略下人力资源制度优化 | 第36-37页 |
| 4.3.3 多元化战略下内部控制优化 | 第37-39页 |
| 第5章 方正证券多元化发展战略实施的保障措施 | 第39-44页 |
| 5.1 多元化战略的业务能力保障措施 | 第39-40页 |
| 5.1.1 强化业务创新能力 | 第39-40页 |
| 5.1.2 提高业务风险防范能力 | 第40页 |
| 5.2 多元化战略的人力资源保障措施 | 第40-42页 |
| 5.2.1 分析员工招聘培训体系 | 第41页 |
| 5.2.2 分析员工考核机制 | 第41-42页 |
| 5.2.3 分析员工薪酬激励机制 | 第42页 |
| 5.3 多元化战略的内部控制保障措施 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
