| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的思路、方法及内容概述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.3 内容概述 | 第13-14页 |
| 2 案例正文 | 第14-27页 |
| 2.1 公司简介 | 第14-15页 |
| 2.2 JDI公司项目管理现状 | 第15-22页 |
| 2.2.1 组织结构与职责分工 | 第15-17页 |
| 2.2.2 项目管理流程 | 第17-19页 |
| 2.2.3 设计流程 | 第19-21页 |
| 2.2.4 设计变更流程 | 第21-22页 |
| 2.3 JDI公司化工装置项目设计变更问题描述 | 第22-27页 |
| 2.3.1 设计变更费用造成项目利润蚕食 | 第22-23页 |
| 2.3.2 设计变更对工程质量的影响 | 第23-24页 |
| 2.3.3 设计变更造成项目工期拖延 | 第24-25页 |
| 2.3.4 设计变更造成顾客满意度降低 | 第25-27页 |
| 3 JDI公司化工装置项目设计变更风险管理问题成因分析 | 第27-40页 |
| 3.1 理论依据 | 第27-32页 |
| 3.1.1 项目风险的基本概念及内涵 | 第27-28页 |
| 3.1.2 项目风险管理概述 | 第28-30页 |
| 3.1.3 工程项目设计变更的风险管理综述 | 第30-32页 |
| 3.2 设计变更风险管理的影响因素分析 | 第32-35页 |
| 3.2.1 工程项目设计变更风险管理的影响因素分析 | 第32-33页 |
| 3.2.2 化工装置设计变更风险管理的特点分析 | 第33页 |
| 3.2.3 JDI公司设计变更风险管理的关键因素识别 | 第33-35页 |
| 3.3 JDI公司化工装置项目设计变更风险管理问题主要成因 | 第35-40页 |
| 3.3.1 设计变更风险管理意识不高 | 第35-36页 |
| 3.3.2 设计变更风险管理组织、流程、体系不健全 | 第36-37页 |
| 3.3.3 设计变更风险管理专业化水平不高 | 第37-38页 |
| 3.3.4 内外沟通体系不健全 | 第38-40页 |
| 4 JDI公司化工装置项目设计变更风险管理改善 | 第40-64页 |
| 4.1 建立设计变更风险管理体系 | 第40-42页 |
| 4.1.1 设计变更风险管理组织与责权落实 | 第40-41页 |
| 4.1.2 完善设计变更风险管理体系的奖惩制度 | 第41-42页 |
| 4.1.3 加强设计变更风险管理体系的宣传、培训、交流 | 第42页 |
| 4.2 规范设计变更风险管理流程 | 第42-56页 |
| 4.2.1 设计变更风险识别 | 第42-45页 |
| 4.2.2 设计变更风险分析 | 第45-47页 |
| 4.2.3 设计变更风险评价 | 第47-52页 |
| 4.2.4 设计变更风险应对 | 第52-56页 |
| 4.3 提高设计变更风险管理专业化程度 | 第56-62页 |
| 4.3.1 引进与培训专业化人才 | 第56-57页 |
| 4.3.2 科学设置设计变更流程与关键节点 | 第57-59页 |
| 4.3.3 设计变更风险管理信息化平台建设 | 第59-62页 |
| 4.4 完善沟通体系 | 第62-64页 |
| 4.4.1 流程内沟通 | 第62页 |
| 4.4.2 组织间沟通 | 第62-63页 |
| 4.4.3 客户沟通 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
