| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景及论文的研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第9页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 理论综述 | 第10页 |
| 1.2.2 国外有关的质量管理概况 | 第10-11页 |
| 1.2.3 国内有关的质量管理概况 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.3 技术路线图 | 第13-14页 |
| 2 施工质量管理存在的问题 | 第14-18页 |
| 2.1 工程简介 | 第14-15页 |
| 2.2 施工质量管理背景、现状 | 第15-16页 |
| 2.3 存在的问题及产生原因分析 | 第16-18页 |
| 2.3.1 管理人员年轻化问题—“人”的问题 | 第16-17页 |
| 2.3.2 施工质量管理难度大—“法”的问题 | 第17-18页 |
| 3 提高管理人员的工作质量分析 | 第18-28页 |
| 3.1 管理团队年轻问题分析 | 第18-19页 |
| 3.2 后勤保障问题分析 | 第19-23页 |
| 3.2.1 外地项目食堂的管理 | 第19-22页 |
| 3.2.2 外地项目营地的管理 | 第22-23页 |
| 3.3 人文关怀问题分析 | 第23-25页 |
| 3.3.1 休假制度 | 第23-24页 |
| 3.3.2 探亲制度 | 第24页 |
| 3.3.3 作息时间 | 第24-25页 |
| 3.4 激励措施分析 | 第25-28页 |
| 3.4.1 电话费报销制度 | 第25-26页 |
| 3.4.2 定期的部门聚餐文化 | 第26-28页 |
| 4 提高现场施工质量管理方法分析 | 第28-38页 |
| 4.1 裂解炉施工方法分析 | 第28-31页 |
| 4.1.1 成因的识别 | 第29页 |
| 4.1.2 成因分析及解决方案 | 第29-31页 |
| 4.2 设备施工方法分析 | 第31-33页 |
| 4.2.1 成因的识别 | 第31页 |
| 4.2.2 成因分析及解决方案 | 第31-33页 |
| 4.3 工艺管道施工方法分析 | 第33-38页 |
| 4.3.1 成因的识别 | 第33页 |
| 4.3.2 成因分析及解决方案 | 第33-38页 |
| 5 施工质量管理的保障措施 | 第38-47页 |
| 5.1 建立健全质量管理体系 | 第38-42页 |
| 5.1.1 明确的质量目标是施工质量管理的前提 | 第38页 |
| 5.1.2 健全的质量管理组织机构是施工质量管理的保证 | 第38-40页 |
| 5.1.3 规范的质量管理体系建设是施工质量管理的关键 | 第40-41页 |
| 5.1.4 完善的激励机制是质量管理的推动力 | 第41-42页 |
| 5.2 施工质量管理保障措施 | 第42-47页 |
| 5.2.1 项目管理“国际化” | 第42-43页 |
| 5.2.2 大力推广四新技术 | 第43页 |
| 5.2.3 严格图纸会审管理 | 第43页 |
| 5.2.4 完善技术交底管理 | 第43-44页 |
| 5.2.5 优化施工方案及机械配置 | 第44页 |
| 5.2.6 做好文件控制 | 第44-45页 |
| 5.2.7 实施质量数据动态管理 | 第45页 |
| 5.2.8 保证工程材料正确使用的措施 | 第45-46页 |
| 5.2.9 持续进行质量改进的措施 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |