| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景及其意义 | 第8-9页 |
| 1.2 供应商评价选择研究综述 | 第9-14页 |
| 1.2.1 供应商评价指标体系的研究进展 | 第10-12页 |
| 1.2.2 供应商选择方法的研究进展 | 第12-14页 |
| 1.3 研究思路、内容及研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究思路和内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第15页 |
| 1.4 论文的框架结构 | 第15-17页 |
| 2 通讯设备类壳体物料供应链及H公司采购业务分析 | 第17-23页 |
| 2.1 通讯设备类壳体行业发展概况 | 第17-19页 |
| 2.1.1 通讯设备类行业概述 | 第17-18页 |
| 2.1.2 通讯设备类壳体行业特点及技术趋势 | 第18-19页 |
| 2.2 通讯设备类壳体产业链发展现状 | 第19页 |
| 2.3 H公司及其壳体采购业务分析 | 第19-23页 |
| 2.3.1 H公司简介 | 第19-20页 |
| 2.3.2 H公司壳体采购业务现状 | 第20-21页 |
| 2.3.3 H公司壳体供应管理存在的问题和需求分析 | 第21-23页 |
| 3 壳体类物料供应商评价方法 | 第23-35页 |
| 3.1 壳体类供应商评价标准建立原则 | 第23页 |
| 3.2 壳体类供应商资源池评价与认证模型 | 第23-29页 |
| 3.3 壳体类供应商评价认证应用 | 第29-35页 |
| 4 壳体类物料供应商选择决策方法 | 第35-43页 |
| 4.1 壳体类物料供应商选择步骤 | 第35-36页 |
| 4.2 壳体类物料供应商选择决策方法介绍 | 第36-41页 |
| 4.3 壳体供应商选择决策方法算例 | 第41-43页 |
| 5 壳体类物料供应商绩效管理 | 第43-56页 |
| 5.1 供应商绩效管理的考核模型 | 第43-49页 |
| 5.1.1 交付类绩效考核 | 第43-46页 |
| 5.1.2 技术质量类考核 | 第46-48页 |
| 5.1.3 绩效考核数据获取方式 | 第48-49页 |
| 5.2 供应商组合管理 | 第49-52页 |
| 5.2.1 供应商组合管理理念介绍 | 第49页 |
| 5.2.2 供应商组合管理操作方法 | 第49-52页 |
| 5.3 供应商组合结果应用 | 第52-56页 |
| 5.3.1 供应商组合结果应用的指导原则 | 第52-53页 |
| 5.3.2 供应商组合结果应用的实证应用 | 第53-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |