首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

Y公司电视机产品成本控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-14页
    1.1 选题背景第8-9页
        1.1.1 电视机行业背景简介第8页
        1.1.2 本文的研究目的和意义第8-9页
    1.2 国内外文献综述第9-11页
        1.2.1 国外文献综述第9-10页
        1.2.2 国内文献综述第10-11页
    1.3 成本控制相关理论综述第11-12页
        1.3.1 成本控制的基本概念第11页
        1.3.2 成本控制理论发展现状第11-12页
        1.3.3 电视机企业成本控制特点第12页
    1.4 本文的研究内容与思路第12-14页
2 Y公司简介及电视机产品概况第14-21页
    2.1 Y公司发展概况及公司简介第14-17页
    2.2 Y公司组织结构第17-19页
        2.2.1 组织结构介绍第17-18页
        2.2.2 产品工作流程和介绍第18-19页
    2.3 Y公司电视机产品概况第19-21页
3 Y公司电视机产品成本控制现状及问题分析第21-34页
    3.1 电视机研发成本控制现状及问题分析第22-25页
        3.1.1 多余的产品功能设计第23-24页
        3.1.2 新产品的成本预算与实际成本不符第24-25页
        3.1.3 新产品成本与品质同时下降第25页
    3.2 电视机零部件采购成本控制现状及问题分析第25-30页
        3.2.1 零部件采购流程问题第26-28页
        3.2.2 对零部件市场价把握滞后第28-29页
        3.2.3 零部件分散采购严重第29-30页
    3.3 电视机产品相关职能部门成本控制现状及问题分析第30-34页
        3.3.1 人员成本控制现状及问题分析第30页
        3.3.2 产品零部件库存成本控制现状及问题分析第30-31页
        3.3.3 产品质量成本控制现状及问题分析第31-32页
        3.3.4 电视机产品生产环节成本控制现状及问题分析第32-34页
4 Y公司电视机产品成本控制改善措施第34-50页
    4.1 电视机研发成本改善措施第34-38页
        4.1.1 剔除多余的产品功能设计第35-36页
        4.1.2 确保成本预算的准确性第36-37页
        4.1.3 新产品在降低成本的同时做到确保质量第37-38页
    4.2 电视机零部件采购成本改善措施第38-42页
        4.2.1 完善采购定价流程第38-39页
        4.2.2 原材料价格波动控制措施第39-41页
        4.2.3 加强集中采购及完善集中采购流程第41-42页
    4.3 电视机产品相关职能部门成本改善措施第42-47页
        4.3.1 削减人员成本措施第42-43页
        4.3.2 削减电视机零部件库存成本措施第43-44页
        4.3.3 削减电视机质量成本措施第44-45页
        4.3.4 削减电视机产品生产环节成本改善措施第45-47页
    4.4 Y公司电视机产品成本控制保障措施第47-50页
        4.4.1 完善成本控制的制度保障第47-48页
        4.4.2 建立合理的组织保障第48页
        4.4.3 建立成本预警机制第48-49页
        4.4.4 完善工作流程第49-50页
结论第50-51页
参考文献第51-52页
致谢第52-53页

论文共53页,点击 下载论文
上一篇:Y公司发展战略研究
下一篇:H公司壳体物料供应商评价与选择方法研究