| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第7页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第7-8页 |
| 1.3 研究内容 | 第8-10页 |
| 1.4 研究方法 | 第10页 |
| 1.4.1 文献法 | 第10页 |
| 1.4.2 问卷调查法 | 第10页 |
| 1.4.3 统计分析法 | 第10页 |
| 1.4.4 层次分析法 | 第10页 |
| 1.5 创新之处 | 第10-12页 |
| 1.5.1 理论方面 | 第10-11页 |
| 1.5.2 应用方面 | 第11-12页 |
| 第二章 国内外相关理论回顾及研究综述 | 第12-26页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第12-17页 |
| 2.1.1 人才的概念界定 | 第12页 |
| 2.1.2 创新人才的概念界定 | 第12-14页 |
| 2.1.3 企业创新人才概念界定 | 第14-17页 |
| 2.2 胜任力模型相关理论回顾及研究综述 | 第17-22页 |
| 2.2.1 胜任力模型的定义 | 第17页 |
| 2.2.2 胜任力模型理论基础 | 第17-19页 |
| 2.2.3 胜任力模型的研究综述 | 第19-22页 |
| 2.3 人才测评含义及其发展情况综述 | 第22-26页 |
| 2.3.1 人才测评的含义 | 第22-23页 |
| 2.3.2 人才测评的发展情况 | 第23-26页 |
| 第三章 企业创新人才胜任力模型构建 | 第26-38页 |
| 3.1 企业创新人才胜任力初始模型构建 | 第26-30页 |
| 3.1.1 文献资料整理及指标提取 | 第26-29页 |
| 3.1.2 调查问卷编制与发放 | 第29-30页 |
| 3.2 企业创新人才胜任力初始模型修正 | 第30-38页 |
| 3.2.1 样本与问卷项目描述性统计分析 | 第30-31页 |
| 3.2.2 问卷项目的因子分析 | 第31-36页 |
| 3.2.3 调查问卷信度、效度分析 | 第36-38页 |
| 第四章 基于胜任力模型的企业创新人才测评体系设计 | 第38-47页 |
| 4.1.企业创新人才测评指标的设计原则 | 第38-39页 |
| 4.1.1 科学性原则 | 第38页 |
| 4.1.2 完备性原则 | 第38页 |
| 4.1.3 可操作性原则 | 第38页 |
| 4.1.4 动态性原则 | 第38-39页 |
| 4.2 企业创新人才测评指标权重的确定 | 第39-47页 |
| 4.2.1 建立层次结构模型 | 第39-40页 |
| 4.2.2 构造判断矩阵 | 第40-42页 |
| 4.2.3 权重确定与一致性检验 | 第42-44页 |
| 4.2.4 层次总排序 | 第44-47页 |
| 第五章 基于胜任力模型的企业创新人才测评体系应用 | 第47-55页 |
| 5.1 基于胜任力模型的企业创新人才测评体系实例分析 | 第47-51页 |
| 5.1.1 S公司简介 | 第47页 |
| 5.1.2 测评过程 | 第47-48页 |
| 5.1.3 测评结果 | 第48-49页 |
| 5.1.4 综合分析 | 第49-51页 |
| 5.2 企业创新人才测评体系在人力资源管理中的实际作用 | 第51-55页 |
| 5.2.1 提升人才招聘与选拔的精准性 | 第51-52页 |
| 5.2.2 提升人才配置和储备的科学性 | 第52页 |
| 5.2.3 提升员工培训和职业规划的有效性 | 第52-53页 |
| 5.2.4 提升员工的薪酬与晋升激励的针对性 | 第53页 |
| 5.2.5 提升绩效考核体系完善性 | 第53-55页 |
| 第六章 结论与展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录1 企业创新人才胜任力模型调查问卷 | 第59-62页 |
| 附录2 企业创新人才能力水平调查问卷 | 第62-64页 |
| 个人简介及攻读学位期间获得成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |