摘要 | 第8-9页 |
Abstract | 第9-10页 |
第一章 绪论 | 第11-16页 |
1 研究背景与研究意义 | 第11-12页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究意义 | 第12页 |
2 研究思路与方法 | 第12-15页 |
2.1 研究思路与技术路线 | 第12-14页 |
2.2 研究方法 | 第14-15页 |
3 研究重点、难点与创新点 | 第15-16页 |
3.1 研究重点、难点 | 第15页 |
3.2 研究创新点 | 第15-16页 |
第二章 医院组织文化与综合绩效的文献综述 | 第16-26页 |
1 关于组织文化与医院组织文化的相关研究 | 第16-22页 |
1.1 组织文化的内涵 | 第16页 |
1.2 医院组织文化的内涵 | 第16-17页 |
1.3 组织文化的相关理论 | 第17-19页 |
1.4 组织文化测量方式 | 第19-21页 |
1.5 医院组织文化研究现状 | 第21-22页 |
2 公立医院综合绩效的研究 | 第22-24页 |
2.1 公立医院综合绩效的概念界定 | 第22页 |
2.2 影响公立医院综合绩效的理论基础 | 第22-23页 |
2.3 国内外对于公立医院综合绩效的研究 | 第23-24页 |
3 医院组织文化与综合绩效关系的研究 | 第24-26页 |
3.1 国内外研究现状 | 第24-25页 |
3.2 医院组织文化与综合绩效的关系 | 第25-26页 |
第三章 公立医院组织文化对综合绩效影响的理论分析 | 第26-30页 |
1 根据相关理论分析公立医院组织文化对综合绩效的影响 | 第26-29页 |
1.1 基因—文化协同理论下医院文化对综合绩效的影响分析 | 第26-27页 |
1.2 委托代理理论下医院文化对综合绩效的影响分析 | 第27-28页 |
1.3 利益相关者理论下医院文化对综合绩效的影响分析 | 第28-29页 |
2 公立医院组织文化影响综合绩效的路径分析 | 第29-30页 |
第四章 公立医院组织文化对综合绩效影响的研究模型及假说 | 第30-34页 |
1 公立医院组织文化及综合绩效指标的确立 | 第30-32页 |
1.1 公立医院组织文化维度的构建 | 第30-31页 |
1.2 公立医院综合绩效指标的确立 | 第31页 |
1.3 公立医院医务人员态度及努力程度指标的确立 | 第31-32页 |
2 研究模型与假设 | 第32-34页 |
第五章 公立医院组织文化对综合绩效影响的实证分析 | 第34-52页 |
1 实证研究方案的设计 | 第34页 |
1.1 实证研究目的 | 第34页 |
1.2 实证研究的方法 | 第34页 |
2 问卷调查 | 第34-36页 |
2.1 问卷设计 | 第34-35页 |
2.2 问卷的调查对象 | 第35页 |
2.3 问卷的发放与回收 | 第35-36页 |
3 数据分析 | 第36-44页 |
3.1 样本分析 | 第36-37页 |
3.2 信度分析 | 第37-38页 |
3.3 效度分析 | 第38-44页 |
4 构建结构方程模型 | 第44-49页 |
4.1 模型简介 | 第44页 |
4.2 模型构建 | 第44-46页 |
4.3 模型修正 | 第46-48页 |
4.4 模型解释 | 第48-49页 |
5 实证分析结果讨论 | 第49-52页 |
5.1 研究结果 | 第49-50页 |
5.2 结果讨论 | 第50-52页 |
第六章 提升公立医院综合绩效的医院文化建设的建议 | 第52-56页 |
1 发挥公立医院凝聚协调的文化特质,确保综合绩效的实现 | 第52-53页 |
1.1 履行社会责任,树立良好外部形象 | 第52页 |
1.2 树立正确价值观,增强医院凝聚力 | 第52页 |
1.3 提倡团队合作,促进医院内部协调 | 第52-53页 |
2 突出公立医院外部适应的文化特质,共建和谐文化环境 | 第53页 |
2.1 重视学习与创新,培养特色医院文化 | 第53页 |
2.2 以人为本,弘扬医学人文精神 | 第53页 |
3 重视公立医院激励约束的文化特质,保持发展活力 | 第53-54页 |
3.1 更新观念,树立竞争、持续发展意识 | 第53-54页 |
3.2 加强人才队伍建设,培养医务人员职业精神 | 第54页 |
3.3 规范管理制度,适当权力下放 | 第54页 |
4 提升公立医院组织文化建设战略地位,推进公立医院改革 | 第54-56页 |
第七章 结论及展望 | 第56-58页 |
1 研究结论 | 第56页 |
2 研究不足与展望 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-62页 |
附录 | 第62-66页 |
攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第66-67页 |
致谢 | 第67页 |